创业感想——搭讪网
1/15/2013 4:00:35 PM 阅读数：
刚刚到家，满眼的邮件通知还没有消除。到今天为止，公司已经运作到第54天了，在这段日子里，熬了不少夜，中间除了回家和豆瓣外基本没有落下，经济上还过得去，个人到手的大概顶过去一年的收入，但创业的乐趣和辛酸才是大比重，远超于收入。这对于老创业者来说，不算什么，充其量刚刚开始，下来还会有许多问题等待解决，我也趁机总结下，以走更远的路。
其一，创业不是一个人的事情，一个人成不了气候，在创业过程中，激情和团结才是首位，团队需要精神领袖，技术领袖，以及各方面专精的人员才得以高效率运作，所以在整个团队运作过程要熟悉每个人所擅长的事情，精确分工协调，各司所长，有时候要多给一些机会，全能的人手下没有干事的人。
其二，责任。对于贵司成员责任心会培养出耐性、提高问题解决能力，碰到的问题越多，越能看出一个人的责任心，新公司一开始总有许多的事情需要磨合，越尽责任的人前期压力越大，因为任务通常超出了他们的能力，显而易见的是，类似的压力随着工作熟练越来越轻松。
其三，忠诚。许多公司总是认为忠诚是忠于老板，实际上忠于共同的事业才更加可靠，也只有这样，大家在做事情的过程中才会互相监督和提高，在现任的公司管理层中，在制度上没有谁说了算（但具体的事情有人负责），官僚化的公司很难获得新一代工作者的认可，简易化的民主管理已经成为共识，成员更多时候为工作问题而争论，而非政策。
其一，创业不是一个人的事情，一个人成不了气候，在创业过程中，激情和团结才是首位，团队需要精神领袖，技术领袖，以及各方面专精的人员才得以高效率运作，所以在整个团队运作过程要熟悉每个人所擅长的事情，精确分工协调，各司所长，有时候要多给一些机会，全能的人手下没有干事的人。
其二，责任。对于贵司成员责任心会培养出耐性、提高问题解决能力，碰到的问题越多，越能看出一个人的责任心，新公司一开始总有许多的事情需要磨合，越尽责任的人前期压力越大，因为任务通常超出了他们的能力，显而易见的是，类似的压力随着工作熟练越来越轻松。
其三，忠诚。许多公司总是认为忠诚是忠于老板，实际上忠于共同的事业才更加可靠，也只有这样，大家在做事情的过程中才会互相监督和提高，在现任的公司管理层中，在制度上没有谁说了算（但具体的事情有人负责），官僚化的公司很难获得新一代工作者的认可，简易化的民主管理已经成为共识，成员更多时候为工作问题而争论，而非政策。