保鲜花设计创业感想
5/29/2013 4:40:58 PM 阅读数：
创业做老板无疑是很有诱惑力的。老板就像一个垂钓者，钓到很多的鱼，然后分一点给员工。你作为观钓者，不辞辛苦为老板寻到鱼饵，找到池塘，你还得打伞，给老板准备鱼篓，老板拿个钓竿往那一坐，钓到那么多的鱼，只分给你一点点，所以只有你拥有一根钓竿，自己来做垂钓者才能钓到更多的鱼。
在创业初的很长一段时间内，没什么工作，当公司进入繁忙期的时候连周末都无法休息。这种状况会一直持续到事业走上正轨之前。收入将得不到保障，创业不像在企业工作有稳定的收入。
由于创业的繁忙你可能会疏忽你的家人，而且因为没有一份稳定的收入家人会感到不安。所有的这些，你都必须扫清障碍，做好安抚工作。
始创业后，很多事情可能都无法像预想那样顺利进行。如果是进入一个新的行业就更困难了，因为你要面对更多的未知。
要留有退路，千万不要想着置于死地而后生这样置于死地的创业者，基本上死的也多，生的少。资源永远是多多益善，可是切记不要分散 应该集中利用，弹性利用。如果你的战线拉的太长，很可能你会以失败而告终。
如果你接触社会时间还不到5年，我劝你不要创业。除非你碰到了稍纵即逝的机遇。 一定要按照预算的125％准备资金。在创业的过程中，有太多的事情是你开始想都没有想过的。
只有思路正确，创业才能成功。说白了，创业本质上就是三件事找人、找钱、找模式。并且，找人是最基础的，也是最关键的工作。只要人、钱或者模式三者居其一，创业就可行，若三者皆有，则创业必成。
创业不是靠项目，而是靠人。首先找到自己的理想和正确的思路，再找到志同道合的合作者，那么创业基本上就已经成功一多半了。