曹艳华上海深度培训心得
项目： 作者：曹艳华
日期：8/5/2013 4:10:24 PM 阅读数：
日期：8/5/2013 4:10:24 PM 阅读数：
上海的这一次深度培训，我想用三个词总结：感恩，感动，收获。
怀有一颗感恩的心，我感恩“泛海扬帆”对我的支持。在我的创业小船想要出港时，我面临的是已经没有资金买起航的船帆，是“泛海扬帆”的及时资助，让我有了船帆驶出了港口。行驶在创业的大海上，我才发现我的航海技术缺乏，我不知道如何管理我的领海队，不知道怎么在这浩翰的大海里找出适合我的路线。于是面对茫茫的大海，我一度恐惧，就在这时“泛海扬帆”深度培训像一盏启明灯，给我指引了方向，也点亮了我心中的那盏灯。怀着对“泛海扬帆”满满的感激，我满怀信心地驶在创业大海上，心中暗暗决心：我一定要好好创业，不辜负“泛海扬帆”对我的支持和期望；如果我走好了，我要带领更多的人驶出港口，驶入大海，把“泛海扬帆”精神发扬。
感动是我在上海这次深度培训中每天感受。“泛海扬帆”让我重拾了校园的青春课堂，感受了创业大家庭的温暖。24号上午，当我走入教室时，看到围起来的课桌时，让我仿佛回到大学毕业的离别时刻，我心情一下跌到谷底，一阵阵难受冲击着我。当听着前面创友们一个个地发言，我意识到，告别已经越来越近，我几度哽咽，以致于到我发言时，我已经无法控制我的情绪，想说的很多，但是喉咙是硬的，我无法表达。没有做作，我打心里舍不得这十天里与我朝夕相处的老师和创友们。在这十天里，老师们很辛苦，从为了把这次培训办得更好而绞尽脑汁，到操办我们吃住行的面面俱到，真的不容易。所以这次培训不光有超越大学的品质，而且有上幼儿园的温馨。在这十天里，我懂得了团队协助的重要性。“泛海扬帆”深度培训给我们下达的三大任务：卖大米，上海“暴走”，“白领午餐”商业计划书，让我们团队紧紧地拧成一股绳。我们一起背着大米（实际上我们团队的男士们很有绅士风度，背了大半的大米，我很受照顾地空手而随），一路暴走，一路推销大米。在做商业计划书时，我们团队也有激烈地讨论，但最后我们还是统一了思路，合理分工，不分昼夜，顾不上吃饭地完成了。谁也不叫苦，谁也不埋怨，这种协作，这种团结是相当难得的。还有我们的小陈老师，自己的工作已经够多，却十分友情地加入我们这个比其它组少一个人的组，协作我们完成课堂沙盘演习。最感动地是，就那么一天休息，为了鼓励我们，自己不休息，同我们一起暴晒于烈日下，暴走上海，推销大米。
所有一切犹如胶片回放，历历在目。虽说天下没有不散的筵席，但到离别时还是无法控制自己的情绪。十天的朝夕奋斗，却是离别时，情何以堪？
我怀着兴奋去上海，带着满足而归。因为我在上海深度培训中，我收获了。
红黑商战课程：是为了团队之间通过博弈的方式在模拟的市场环境下通过相互的竞争与合作，使模拟公司的利润实现最大化。培养对市场环境的认知能力和决策能力；体会团队合作应当建立在相互信任的基础上；体会在市场竞争中共赢的重要性。
人生其实是很公平的，上帝会让你失去很多，也得到很多。
红黑游戏在某种程度上表达了现实生活中人对人的态度，让我学会“尽可能相信你的朋友或者合作伙伴，不要用恶意的想法去揣测对方”，在我们输掉比赛的同时却赢得同事之间的信任和支持。在现实社会中，每个人都有自己的路，选择好自己要走的路，选择好适合自己的一条路并朝着这个的方向一直不断的去努力，相信在输掉身边很多东西的同时赢得却是更宝贵的东西
红黑游戏在某种程度上表达了现实生活中人对人的态度，让我学会“尽可能相信你的朋友或者合作伙伴，不要用恶意的想法去揣测对方”，在我们输掉比赛的同时却赢得同事之间的信任和支持。在现实社会中，每个人都有自己的路，选择好自己要走的路，选择好适合自己的一条路并朝着这个的方向一直不断的去努力，相信在输掉身边很多东西的同时赢得却是更宝贵的东西
从此课程中，我体会到在商场中，共赢才是稳步在利益发挥到最大化的策略。共羸虽说惠顾了别人，但也发展了自己。企业的根本目标是发展自己，不是打击对手。我们要着眼于长期利益，而不是禁固于眼前得益。不谋大局者，不足以谋一隅。正所谓：退步海阔天空，相逢一笑泯恩仇。
战略决策课程让我一个企业中都有一些利益相关者：
股东——希望通过企业良好的业绩为自己的投资带来回报；
银行——希望为企业提供的贷款能够无风险的被使用，获得
利息；
供应商——希望目前和将来都能够与企业维持良好的供应关
系；
顾客——希望通过长久的，稳定的合作关系，得到可靠的服
务；
社会——企业不仅通过纳税方式贡献社会，同时提供稳定的
就业机会；
员工——自然希望能够有一个良好的，稳定的工作环境。
所以只有清晰了这些利益相关者，才能让这些利益相关者在企业中发挥作用。
沙盘模似：在这一课程中，我们团队经历了频临倒闭，又起死回生的历程。我们失策的原因是：产能过剩，加上定单太少造成商品积压；而我们起死回生回生的原因是，我们找到了合作伙伴，以帮合作伙伴代工产品而谋利。
在这一课程中，我得出以下启发：1.每个企业都需要一只团结的队伍，企业的每一环节出错，都会给企业带来损失，这就是木桶承水原理：木桶的盛水能力不是以最长一块木板来决定的，而是由最短一块。所以企业的每个环节都要抓，都不能放。2.CEO的决策决定着企业的盈亏；3.财务报表是影响CEO决策的至关重要报表。
经历我们小组协力完成各和任务后，我得到一些启示：团结就是力量，只有团结地将几股绳拧成一股绳，力量才最大，才能足以抵抗外来的竞争；决策者需要有智慧的头脑和宽广的胸怀，这是一个竞争强烈的世界，决策者不但需要管理好自己的团队，还需要从强大的竞争市场里开辟出一块属于自己的领地，而在自己的团队中，因为每个队员都是一个个性化的个体，会有不断的小错误，小磨擦，这就得要求决策者有包容的心，不拘小节，立足于大局，着眼于未来。
有机农庄运作：农庄的运作虽还没有到一个规范化，但张总选择的发展方向是我认可的。虽然我不能深入理解富乐博士的话：我们每个人的职责在于维护宇宙的完整性。但我出生在这个世界上，我深爱着我们的家园，我希望人类能溶入大自然，与动物们和平相处。在我心里，大自然就是我们的母亲，我们要为母亲的美丽而努力，而不能给母亲抹黑。所以富乐博士说的真正财富是：食物，健康，能源，住宅，教育，娱乐。在我心中形成了共鸣。
张总夫妇在非洲的环保之旅，与动物们亲密接触的故事震撼着我。我一直在从身边小事做起，为维护我们的美丽家园做着小小的努力。我希望我能尽快发展起来，做出更大努力。日志评论
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