极俊装饰家装公司项目

项目简介

1.我们是一家专注家装的装饰公司，通常来说，我们只做家装。
2.坚持原创设计、坚持量体裁衣，用心的为年轻人提供设计感极强的家装整体解决方案。
3.除了硬装部分，也提供软装设计和配饰，在灯具、洁具、家具、电器、装修分期方案为客户提供更全面和划算的一站式服务。
4.采用工程直管的架构，辅以设计师责任制，提供更稳定的工程质量和更具性价比的解决方案。
5.使用Teambition做团队管理，有自己的ERP系统，正在构建更健康和覆盖面更广的供应商体系，有健壮的流程管控和富有效率的团队管理。
6.强调运营重于强调营销，注重家与人的关系，在广告上投入很少、在用户体验上投入很多。

项目成员

姓名：杨俊华，性别：男，电话：1588****833，毕业时间：2011-07-01，院校专业：西安欧亚学院 工程造价
姓名：田志勇，性别：男，电话：1388****826，毕业时间：2004-07-01，院校专业：云南农业大学 土地资源管理

项目背景、面临的问题以及需求

1.团队目前已创建公司，拥有6名设计师，开业三个月签订订单13个，营业额不低于100万元。
2.公司经营模式得到一定的验证，为客户、员工、供应商、工人都在持续创造价值。
3.团队注重工程质量和口碑，在老业主中具备较高的评价，老业主转介的新业主已逐步构成稳定客源。
4.项目随时间推进会有一个可预见的成长。
5.目前项目按照预期推广，期待媒体资源的对接，能够加快推进速度和成长速度。

项目实施计划和预期进展

2015年3月初，项目启动（已达成）。
2015年3月-8月，项目调研、可行性分析、同行比较、模式探寻（已达成）。
2016年1月，公司成立（已达成）。
2016年1月-2月，新员工招聘、培训（已达成）。
2016年3月，公司开业（已达成）。
2016年8月，收回投资（已提前达成）。
2016年12月，公司内部控制完善、流程稳固，积累较为成熟的核心团队，公司运营模式得到验证，业务具备可持续性；公司年营业额突破300万元。
2017年12月，全省范围内成立一家地州分公司，分公司业务稳定、质量上乘，在当地具备一定的口碑，公司运营模式的可扩展性得到验证；营业目标突破1000万元。
2018年起，以1家地州分公司/半年的速度，稳步扩展业务规模，构建自己的供应链团队、企业信息系统，形成企业级的、可持续优化的工业务流程和工艺标准，年营业额不低于2000万元。

其他资助情况

项目日志