基于创业创新服务的产业运营平台建设项目

项目简介

以虚拟孵化服务平台“云孵园”建设为核心，形成“线下与线下相结合，虚拟与实体相补充，企业与平台相融合，服务与产业相促进”的科技服务运营模式。通过“云孵园”虚拟孵化服务平台建设，为企业提供一站式创新创业服务（前端业务），从而建立并获取科技企业数据（中端运营），运用大数据服务，为科技园、地方政府提供园区运营及招商引资服务（后端拓展）。

项目成员

姓名：陈新发，性别：男，电话：1388****625，毕业时间：总经理，院校专业：湖北广播电视大学
姓名：刘兵，性别：男，电话：1550****862，毕业时间：业务总监，院校专业：南京工业大学
姓名：李永学，性别：男，电话：1398****676，毕业时间：业务总监，院校专业：九江学院

项目背景、面临的问题以及需求

前端业务的客户为创业人员和创新型科技企业，后端业务客户主要为产业园区运营方和地方政府招商局。
本项目的主要优势表现在：
一是运营模式由专一化转向平台化。社会服务中介机构多数专注于某一专业的细分领域，服务的局限性非常明显，服务机构对服务资源的聚集力非常有限。本项目通过平台化运作和共享模式，最大化地聚合优秀的社会中介服务机构，形成“平台＋专业服务”的综合科技服务体系，为中小企业提供一站式服务输出。
二是服务内容由单一服务延伸至产业链服务。项目通过数据资源的收集和建立，通过服务资源、政策资源、行业资源、企业资源为产业运营提供区域产业规划、区域招商引资及产业园区经济发展等精准服务，从而将综合科技服务链向产业后端延展。
三是盈利模式由资源导入转向资源输出。目前国内外大多数产业平台或创业平台，多是依托平台运营方在某一领域的专业资源建设，运营目标在于聚集和获取创业项目资源或其它资源为其所利，是依托资源导入盈利。而本项目则是通过服务聚合资源后，通过资源数据运用、资源输出来最大限度地提升资源价值来盈利。前者是有限盈利，本项目是无限盈利。

项目实施计划和预期进展

项目于2015年10月完成网络平台的开发建设，计划通过2015年至207年二年的运营，对线上平台进行长级优化。
2017年至2018年构建完善服务模式与市场开发模式：一是通过与异地商会合作共建了“商会企业服务中心”的客户开发模式，迅速形成以“云孵园”为服务载体的客户数据的批量式导入。二是广泛与社会专业服务机构合作，通过资源优势互补，服务共享，平台共建的合作模式，引入专业机构，聚集形成全方位的服务平台。
2018年至2019年，计划通过融资合作，在全国省会城市和直辖市进行市场复制，形成市场规模化的倍增效益。

其他资助情况

项目日志