升级全新旅行社模式-----101次旅游（原万达旅业林家院门市部）

项目简介

万达旅业云南片区各门店分公司，业绩排名第二位——万达旅业林家院门市部，位于五华区道生路12号。5月份开始，我全面升级了经营模式和方向，新扩张了一个新的工作室于黄土坡普吉路M60秘境创业园区，结合传统的旅行社收客模式，我升级了全面新型旅行社面向直客的新模式。目前我的项目，主要经营:1.出境,国内旅游路线出行咨询。每一条路线亲自考察后，专业详细的对客人介绍交通，酒店，行程安排，餐景点等。给客户构建清晰的蓝图。做到实事求是。让客户通过对我们的咨询，能快速准确的定位自己想去的旅游目的地和价位模式等。
2.国内，出境的旅游行程定制:介绍结合传统的模式——吃喝玩乐行，我开展了:私人订制模式，结合出行的不同需求进行私人定制。做到出行省心省力，也可以提供绝对的自由空间。重点是，拒绝黑心暴力的盈利模式，致力提供一个体验感超级强的旅游氛围。
3.模拟提前旅游感:我们会在工作室当中，创立休闲放松的环境，工作室的大背景是一个陶土茶艺的环境，让人身心放松。每一次考察出游，会带一当地小玩意，直观给客户，人文特色的感受感。4.会员终身服务
定期提供茶艺课程，咖啡课程，出国爱心行动等活动。
通过这些不一样的体验式活动，颠覆传统模式，让客户和旅行社之间粘度增加。高效提高营业情况。完善总公司后，走加盟路线。

项目成员

姓名：汪何磊，性别：男，电话：1352****0909，毕业时间：2012-07-01，院校专业：昆明第一职业专科学校，美术
姓名：张敏，性别：女，电话：1592****658，毕业时间：2016-07-01，院校专业：云南经济管理学院，视觉设计

项目背景、面临的问题以及需求

（简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估，面临的问题及需求，要求300字以内）
前期调研情况：随着生活水平发展，据数值显示越来越多的人选择旅游的方式来放松和提供生活水平。就云南地区，2017年出境旅游人数达到： 人。再加之我在此行业的真实实际情况，现在选择出行的人，真的非常多，而且一般出行人数都是几人以上，利润点够高。可行性评估：因为本人已有传统模式的经营2年的经验，而且成绩还不错，加上全新的升级模式。可行性非常高。面临的问题：这种升级的模式，对于服务性要求极高。在员工执行和把控时较难，现在市场恶性竞争强，客户直观只比较价格，不在意品质就很呐凸显我们的优秀。以及前期资金方面的需求。

项目实施计划和预期进展

结合传统模式，然后升级新的旅游咨询公司模式，发展总部自身业务情况，同时走加盟路线。
一年内，完成总公司的全面经营完善，达到正常盈利（一年内盈利真的绝无问题），员工人数：5人
二年内，扩张加盟2-4家分店分公司，总公司收益月收入5万
三年内，完成正常专业的加盟体系，加盟门市达20家

其他资助情况

项目日志