服务三农，农力士在行动

项目简介

公司成立于2015年，员工12人，公司专注于服务三农领域，主要为农户提供优质农资产品分期服务，技术员驻点提供解决农户种植生产过程中病、虫，草害等相关的农业技术服务，帮助农户减轻经济负担，用绿色技术帮助农户解决问题，走出一条产品+农村金融+技术的服务新模式， 让农户持续增收，生产安全质优的农产品。

项目成员

姓名：窦传鹏，性别：男，电话：1516****217，毕业时间：经理，院校专业：
姓名：徐胜利，性别：男，电话：1596****118，毕业时间：经理，院校专业：

项目背景、面临的问题以及需求

目前农村农业种植户存在很多问题其中
1.农户过度使用化肥农药，农产品质量堪忧引发食品安全问题。
2.农业生产技术落后，小农户一直维持着粗放型生产，其技术含量低、产生的附加值少、市场竞争力弱。周而复始，小农户生活条件日益艰难
3.丰产不丰收，农民欲哭无泪，除去市场因数，农资产品不合理投入隐性增加农户成本
4.农户缺乏抵押物和担保，难以向信用社借到贷款，而农资投入是一笔不小支出
5.缺乏创新精神，没有科学指导，只凭经验做事
从我们自身来说，农资市场是一片红海，产品同质化、销售方式单一化、不能有效服务农户，解决他们的痛点，就大理宾川一个县城集中了200多家农资公司，僧多粥少加剧了竞争，公司发展遇到瓶颈急需新思路。
我们优势：1.有一只农业领域种植经验丰富的团队，公司本科以上毕业生占7成 2.模式更适合农户，公司农资分期付款方式可以有效解决农户资金周转问题，取得农业户信任 3.技术员驻点技术指导便于服务农户，更容易拉近农户跟我们的距离 4.公司所售农资都是低毒高效类，残留更低，价格更实惠，对消费者更健康
劣势：1.分期模式带来流动资金减少，虽然大部分农户都能按时还款但是也有部分农户逾期不还。
2.因为不能了解农户的征信，缺乏数据支持，分期付款模式对我们来说风险要高。
3.农业方面人才缺乏，有经验技术人员，一般要培养需要2-3年时间
4.模式还有许多缺陷还需要不断完善

项目实施计划和预期进展

1.针对农户资金紧张问题，我们在售卖农产品时可以分期付款，采用3户互保制度，就是3户农户买化肥农药，可以互相担保，农户只需要先垫付50%的货款，剩余部分6个月后再结清。
2.只提供低毒、高效、低残留甚至无残留的农药，根据土壤质量提供农户化肥
3.提供技术下乡指导，技术员驻点服务，农户最缺的是技术，教会农户合理使用农药、施肥，帮助用户以最低成本获得可持续丰收，生产出健康安全的产品。
未来3年我们不断完善现有模式，扩大试点地区，做好技术服务，帮助农户提高农产品品质，缓解资金压力，农户利益、消费者利益跟我们利益相结合，走出一条适合我们自身发展的路
2018年目标销售额800万元，带动就业6人，服务农户1000户，同时跟相关科研单位合作学习新的技术
2019年目标销售额1500万元，带动就业10人，服务农户2000户，在整个云南市场推行模式
2020年目标销售额2000万元，带动就业15人，服务农户3000户 ，

其他资助情况

项目日志