基地直采 农产品“鲜”人一步

项目简介

2020年小霞鲜汇进入农产品零售行业，以提供高性价比产品为目标，依托基地直采建立核心竞争力。通过基地直采减少流通环节，缩短供应链，降低采购成本；另一方面，通过与基地签订合作协议、设定采购验收标准、对各环节全程监督，从源头有效把控产品质量。同时带动核心基地周边农户实现稳定增收。
目前团队共有5人，分工明确。商品涵盖了50多个特色农产品，拥有线下门店1间、稳定团购群7个共2300余人。通过线上+线下的方式完成从“产”到“销”的直接见面，形成完美的供应地与消费终端的直线式连接，省去了传统生鲜销售过程中繁杂的中间环节，使其更具成本优势，还有利于产品质量安全保证和过程追踪。目前经营状况良好，每月流水达 20万元。

项目成员

姓名：周小霞，性别：女，电话：183****3057，毕业时间：2014-06-20，院校专业：长江师范学院，财务管理专业
姓名：袁娜，性别：女，电话：135****7875，毕业时间：2020-12-30，院校专业：云南师范大学，学前教育专业
姓名：卯光明，性别：男，电话：130****9159，毕业时间：2020-12-30，院校专业：昆明理工大学，网络营销与管理专业
姓名：和媛，性别：女，电话：138****7902，毕业时间：2007-07-01，院校专业：云南财经大学，广告装潢设计专业

项目背景、面临的问题以及需求

目前在农产品零售市场，主要竞争来源是超市、农贸市场、大型互联网公司的社区团购电商。这类平台凭其产品多样、便利性和价格低廉等优势占据了绝大部分市场份额。但是也存在供需不平衡带来的产品滞销、无稳定供应链带来的产品品质波动等问题。与之相比，我们采用一种新兴的供应链优化方式——基地直采模式，通过建立生鲜农产品的直接采购基地,减少流通环节、降低成本,发挥我们在选品、服务能力、复购、销售等方面的优势，从而增加利润和竞争力。
在发展过程中企业也面临着运输成本高、产品受限、缺乏专业的市场拓展和营销策划型人才和拓展区域窄的问题急需解决。

项目实施计划和预期进展

第一年：以市场需求为标准，来选择农产品直采基地的规模、品种等。整合直采基地，以“公司+基地”的模式扶持基地建设。
第二年：完善物流配送，建立进货、储存、拣选、包装、送货、送达、售后服务。
第三年：初步建立“公司+基地+直营店+配送”的生鲜农产品直营连锁经营模式。以建立终端直营连锁店为基础，向上下游延伸，通过资源整合、渠道掌控、直营连锁实现规模化经营。

其他资助情况

项目日志