轻松创业财税无忧

项目简介

实施要点：保证足量客源获取，满足公司不同发展阶段需求。员工招聘培养和团队建设。
1.原始股东商讨确认公司建设细节，落实办公地址，兼顾商圈交通及其它因素。购买基础办公设备和办公用品。
2.确定好部门分配及职责，设计各部门薪酬体系，人事制度，公司管理制度；开展招聘，搭建获客平台；
3.确认公司主营业务范围，以财税为依托拓展工商、税务、银行业务。调研市场行情，确定价格体系，各业务办理流程、资料、时限。
4.服务业以人为本，员工是企业命脉，所以员工雇佣需满足基础“四有”要素：有道德有专业有经验有活力。财税行业严谨专业性强，员工需要有责任心，具备专业能力，经验能快速解决问题，同时财税政策更新频率高，需要不断学习武装，对员工自学能力和公司组织培训能力也是挑战。
5.公司经营目标和规划依据公司发展阶段和服务客户的数量做相应调整。初期以团队建设为主，配备各部门主力人员，招聘培养各岗位人才，同时兼顾业务服务质量和效率，严格落实各岗位人员职责，形成一套完善流程和制度。开展业务技能学习和培训，传达财税政策，学习行业经典案例等

项目成员

姓名：唐云生，性别：男，电话：150****8286，毕业时间：2016-07-01，院校专业：昆明滇池学院 会计
姓名：刘帅，性别：男，电话：184****4219，毕业时间：2018-07-01，院校专业：云南工商学院 财务管理
姓名：左纯丽，性别：女，电话：184****2817，毕业时间：2019-06-30，院校专业：昆明学院 财务管理
姓名：张冲丽，性别：女，电话：152****6851，毕业时间：2018-07-01，院校专业：上海出版印刷高等专科学校 会计
姓名：孙娇娇，性别：女，电话：183****6844，毕业时间：2021-07-01，院校专业：云南财经职业学院

项目背景、面临的问题以及需求

财税行业准入门槛低，专业性强，竞争主要体现在专业性、效率及沟通服务。在公司企业文化和价值观领导下，分配好各部门岗位职责，加强部门建设，紧密配合，明确好客户的需求，解决好客户顾虑，加强沟通，提升效率，提高客户黏性，真正做到注册公司一条龙服务，实现客户省时省心省事省钱，助力小微企业发展。面临的问题：
第一是获客问题，公司发展依托于源源不断的客户输入和认可。传统电销和地推获客成本高，效果差。
第二：公司建设需要招聘各岗位专业人员，租赁场地，购买办公用品，为员工购买社保及公积金，搭建获客平台及后期维护需要大量资金投入。

项目实施计划和预期进展

整体客户数量规划：第一年每个月新增稳定代账客户12户左右，年达到150左右，第二年新增加续签，总户数稳定在320左右，第三年争取突破500户，
员工规划：第一年3-5人，第二年5-10人，第三年10-20人。
营业额规划：第一年每个月达到6-8万营业额，年收入90-100万营收。第二年每个月达到10-12万营业额年收入160-180万营收。第三年营收达260-280万
目前公司成立一年多，稳定代账客户在283户，专职人员6人，第一年营收大概98万左右

其他资助情况

项目日志