家喜居家养老
- 家喜居家养老
- 项目负责人:封菊梅
- 联系方式:195****1570/@EMail
- 创业类型:有限责任公司
- 申报主体:企业
- 申报主体类别:小微企业
- 学校及专业:景峰中学 养老专业
- 学历:高中
- 毕业时间:1980/07/01
- 经费预算:15.00
项目简介
居家养老是指政府和社会力量依托社区,为居家的老年人提供生活照料、家政服务、复护理、应急救助、娱乐学习和精神慰藉等方面服务的一种服务形式。它是对传统家庭养老模式的补充与更新,是我国发展社区服务,建立养老服务体系的一项重要内容。
一、主营业务
居家养老服务内容涉及基础生活照料,非治疗性护理,功能维护,日间照料,夜间照料,24小时居家照料,住院陪护,个性化照护,人文关怀,精神慰籍等等
二、员工结构(1)机构的正式雇员(2)志愿者队伍(3)兼职队伍
三、市场拓展策略
1.强调关系营销策略
根据养老服务产业的特殊性,重点实施关系营销策略,对顾客进行科学的细分与管理,方法比较灵活多样。建立和谐有利的商业关系,需要企业与顾客及其他利益相关人之间,建立相互信任的关系。强调不仅要争取顾客和创造市场,更重要的是维护和巩固已有的关系。
(1)建立消费者数据库,使企业能够准确掌握消费者的有关信息,使商品能够准确定位,同时,使企业的促销工作更具针对性,从而提高营销效率。
(2)对重要顾客设立专门的关系经理,对顾客进行主动管理。
(3)实行会员卡制度,对享受机构服务超过一定次数或时数的忠实顾客发放会员卡,可以享受打折或减价等等其他的优惠条件。项目成员
姓名:张萍,性别:女,电话:199****1662,毕业时间:养老部主任,院校专业:云锡有色金属职业技术学校
姓名:赵长川,性别:男,电话:156****0060,毕业时间:家政部主任,院校专业:农业大学
姓名:赵长国,性别:男,电话:131****5406,毕业时间:母婴部,院校专业:嵩明1中项目背景、面临的问题以及需求
客户分析:针对老年群体的特点和不同的经济水平导致的购买能力的差异,将机构的服务市场细分为以下三种类型:
A类:年满60周岁的政府重点援助的低保及低保边缘的老人家庭。即如果没有外界社会和政府的帮助,无力自主生存,没有任何收入来源的老人。
该类老人家庭一般有三种不同的特殊情况:
(1)“三无”老人,即无劳动能力、无经济来源和无子女老人家庭。
(2)子女无力赡养的特困家庭老人。项目实施计划和预期进展
2022年所有员工都考入养老护理高级证书、所有员工计划报考老年人能力评估师换场地、加强员工上户员工内训,开拓市场,更换场地;服务15户老人,每个老人1600/月,预计营业收入15万元
2023年按照年龄划分服务队伍,形成管理体系,成为第二批长护险服务机构,服务增加30户老人,预计30万
2024年走入正规,提供增值服务,养老服务户数增加到60户,预计营业收入在60万其他资助情况
项目日志