云南花卉物流之前端物流

12/12/2012 6:02:01 PM  阅读数:
云南花卉物流之前端物流
  • 云南花卉物流之前端物流
  • 项目负责人:陶磊
  • 联系电话:1580****483
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:应届高校毕业生
  • 学校及专业:云南大学 经济学
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2012/07/01
  • 经费预算:300000.00
  • 项目简介

    本公司所提供的服务是为云南各地花卉合作经济组织或者成片区花卉种植区域提供花卉前端物流。所谓花卉前端物流是指花卉采摘后的加工、分级、包装、短时间带水储存、冷链带水运输到销售集散地点如花卉拍卖中心的这个过程。属于整个花卉物流的最前端部分,但也是影响花卉质量的关键部分。

  • 项目成员

    姓名:徐芬,性别:男,电话:1588****498,毕业时间:2011-07-01,院校专业:云南大学 政治经济学
    姓名:董波,性别:男,电话:1580****700,毕业时间:2012-07-01,院校专业:云南大学 旅游管理
    姓名:高正昊,性别:男,电话:1508****255,毕业时间:2012-07-01,院校专业:云南大学 工商管理
    姓名:程士国,性别:男,电话:1388****210,毕业时间:,院校专业:云南大学 教授

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    本项目的顾客主要是各类花卉合作经济组织或者成片区种植花卉地区的农民个人。由于花卉物流是一个对规模和专业性均有较高要求的行业。由单一的合作经济组织或者农民运行都缺乏现实操作性。通过专业前端物流公司进行运作既能提升花卉前端物流的水平,促进花卉品质的提升。同时,通过规模效应的体现,整体物流成本能够得到有效控制。2011年云南鲜切花产量已经超过65亿支,花卉合作经济组织也超过200个。因此,公司的潜在顾客充足。

  • 项目实施计划和预期进展

    本项目开业前6个月必然处于亏损状态。前期在资金缺乏的状况下主要以投入加工网点建设为主,通过租车的方式进行。预计前6个月只能实现在没有折旧的前提下的营运收支平衡。因此,公司的目标是前3个月总投资10万元进行两个网点建设,第三个月后开始产生净现金流入。公司预计未来1年将开设4-5个网点,购置专业带水运输车辆1-2辆。共需员工20人左右。

  • 其他资助情况

     

  • 创业日志

    明白自己做什么