农副土特产品的初加工与包装销售

9/28/2012 11:45:21 AM  阅读数:
农副土特产品的初加工与包装销售
  • 农副土特产品的初加工与包装销售
  • 项目负责人:杨云美
  • 联系电话:1592****097
  • 创业类型:个体工商户
  • 申报主体:个人
  • 申报主体类别:毕业五年内在昆大学生
  • 学校及专业:云南民族大学文化事业管理专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2010/07/01
  • 经费预算:100000.00
  • 项目简介

    一、经营范围:主要以绿色农副土特产品的研发及包装销售为主(如会泽紫薯、魔芋、野生葛根、花椒、辣椒、山野菜等。)同时,对富有地方及民族特色的一些烹饪器具进行改良和研发。(如土砂锅、铜锅、竹蒸笼等。)
      二、运作模式:1、以市场为导向,确定产品的市场定位与设计。与料地农户开展合作,委托种养、订单收购,对收购的土特产品进行初加工或包装,以散装和团购礼品盒的形式加以销售;2、大胆创新,打好地方文化牌。对相应的土特产包装进行设计,使其简单、实用而又独具特色;3、对相应的传统烹饪器具进行改良。通过独特实用而极具地方民族文化元素的设计使其走进千家万户。
    三、推广及销售模式:1、设立实体店;2、运用电子商务平台开展网点销售;3、参加各种产品展销、比赛;4、与相关团购网站、生鲜超市合作销售;5、节假日公司团购;5、为相关食品、调料厂商提供产品原材料。

  • 项目成员

     

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    一、产品优势:“民以食为天”。随着社会的不断发展,人们的生活水平越来越高,对饮食的要求和重视程度也随之提高。因此,山区农副土特产品以其“绿色、健康、实惠、口味独特”等优势开始在市场上走俏,无论是是散装零售、初加工、批量配送还是礼盒团购,它的市场需求和前景都是巨大的!
    二、存在问题:1、资金。创业初期,由于启动资金有限,抗风险能力低、人才引进、产品开发与推广受限制;客户有待从零开发,业务可能不稳定,我们担心成本投入与利润回收不成正比导致公司周转资金严重紧张;2、产品推广。市场竞争力较大,市场营销方案有待在实践中不断完善和改进;3、管理。针对公司的管理及运作,项目负责人有待加强学习,提升综合素质。

  • 项目实施计划和预期进展

    第一年:1、通过详细、周密的市场调查,最终确定产品设计思路、市场定位和整体运作方案(2个月内完成)。2、完成所需证件的办理(1个月内完成)。3、争取设立实体零售店面1处(3个月内完成)。4、在网络上开设网店。(1个月内完成)。
    第二年:1、进一步优化、丰富产品设计和研发。2、力争设置第二个实体连锁店面。3、拥有自身的产品推广渠道和网站。4、客户的维护和开发。5、成立贸易公司的筹备。
    第三年:1、完成公司的注册。2、扩大产品开发和销售力度。3、增加实体店面。4、完善人才储备和管理,优化营销、推广等方面的工作。

  • 其他资助情况