信息化建设咨询、设计、施工、维护、维修
- 信息化建设咨询、设计、施工、维护、维修
- 项目负责人:孙涛
- 联系电话:1332****263
- 创业类型:有限责任公司
- 申报主体:团队
- 申报主体类别:毕业五年内在昆大学生
- 学校及专业:湘潭大学计算机应用技术
- 学历:本科
- 毕业时间:2007/07/01
- 经费预算:500000.00
-
项目简介
公司主要从事信息化系统的咨询、方案设计、产品销售、工程施工、维护、维修,主要目标客户群为政府部门、私营企业、个人用户等,可独立或集成提供诸如计算机网络、电话、电视、公共广播及背景音乐、音视频会议、视频监控、安全防范、智能建筑控制等。
初期正式雇员数在10人以内,主要负责技术支持、客户服务、工程管理,工程实施以外包方式解决。在某些方面,如市场开拓,则以兼职雇员为主,减少成本开支。
初始阶段的目标以中小企业客户和私人客户为主,利用本土企业服务响应快、质量有保障、售后无忧的优势占领一部分市场,打响知名度,同时利用好公司所有正式和兼职雇员的广泛人脉资源,让公司的服务内容在本区域内得到部分潜在客户的认知。 -
项目成员
姓名:赵雄伟,性别:男,电话:1366****169,毕业时间:2009-07-01,院校专业:中山大学信息与计算科学
姓名:杨劲松,性别:男,电话:1508****708,毕业时间:2009-07-01,院校专业:楚雄师范学院思想政治教育专业 -
项目背景、面临的问题以及需求
客户分析:个人或单位、政府部门均是我公司的潜在客户,我公司可满足从个人到政府部门的现代化信息技术需求,为客户量身打造适合客户需求,满足用户现在及未来一段时期内使用的极具性价比的产品和方案,也可提供普遍适用、物美价廉的技术解决手段,形成覆盖高、中、低端三个档次的产品和方案,适应不同客户的不同需求。
自身优势:团队成员都具有一定的工作经验,知识水平相对较高,富有工作激情,有成熟的模式可用,对整个行业有足够的认识,产品渠道好,专业技能技术过硬。
自身不足:公司知名度不够,团队新组建需要一段磨合期,业务能力不如长期从事本行业的老牌公司,公司专业资质需3年以后才能申请,3年内不能承接金额较大的大型项目。 -
项目实施计划和预期进展
2012年9月——2013年12月:公司目标营业额80万元,目标净利润8万元,公司正式雇员在5—10人,兼职雇员5人以内,项目劳务以外包方式进行,以中小企业和私人客户为主,与客户建立良好合作关系。
2014年1月——2014年12月:公司目标营业额150万元,目标净利润16万元,公司正式雇员在10—15人,兼职雇员10人以内,筹备组建自己的劳务服务队伍,以政府、中小企业和私人客户为主,同时发展大型企业客户,与现有客户建立稳定合作关系。
2015年1月——2015年12月:公司目标营业额300万元以上,目标净利润35万元以上,公司正式雇员在18—35人,有自己的专业技术劳务团队,兼职雇员20人以内,以政府、企业为主,私人客户为辅,与客户建立长期战略合作伙伴关系。 -
其他资助情况