IT、通信、电力咨询规划（信息化管理方向）

项目简介

公司主营业务为：
IT咨询规划、电力咨询规划、通信咨询规划及企业级平台软件开发。
详细如下：
1.IT咨询规划
通过IT技术手段，结合管理思想、全新商业模式为企业提供互联网领域的咨询与服务，主要涉及企业管理模式、业务流程重组、信息化的解决方案设计与管理软件的实施应用等；
2.电力咨询规划
为电力行业提供IT化的咨询管理手段，优化电力企业资源配置，为企业提供信息化的解决方案；
3.通信咨询规划
以市场为导向，为通信企业提供信息网络咨询、系统架构设计、软件开发与服务、企业管理咨询，不断充实和完善通信企业核心竞争力；
4.软件开发
提供企业级的涉及到C/S，B/S等架构的应用软件开发，优化完善企业信息化管理手段。

由于创建公司有一定的团队基础，所以初步新招聘3名员工：
文员1名、基础设计人员2名

项目成员

姓名：赵震，性别：男，电话：1898****099，毕业时间：2008-07-01，院校专业：南京炮兵学院 计算机科学与技术
姓名：丁紫阳，性别：男，电话：1534****330，毕业时间：2008-07-01，院校专业：昆明理工大学计算机科学与技术专业

项目背景、面临的问题以及需求

目前云南咨询业与发达地区相比较，云南目前主要处于产品服务的初级阶段，咨询企业小、散、弱，市场狭小、水平不高且人才奇缺。最近几年云南咨询业也出现加速发展的势头，但发展现状仍不容乐观。全国目前有4.5万家咨询公司，而云南不足百家，只占到全国总数的0.2%（数据来源于商务部数据统计），可以说咨询行业仍处于势单力薄的境地。
云南咨询业在通信咨询规划、电力信息化咨询规划等细分领域缺少一家行业经验丰富、口碑好的咨询管理公司。在目前的通信、电力市场，规划类业务主要由国内几家大的设计院承建，如华信邮电咨询设计研究院、广东电信咨询规划设计院等，且主要业务偏向工程类规划设计。
因此，在云南建设一家以通信、电力市场信息化咨询管理为主营业务的咨询管理公司，能有效的填补目前云南咨询业在该细分领域的空白，有利于提高云南咨询业在全国咨询市场的竞争力，提高就业，推动咨询业在云南本地的蓬勃发展。

项目实施计划和预期进展

企业初创阶段主要业务集中在通信及电力细分领域，且由于项目行业特性，前期项目主要集中在市场公关阶段，详细的计划及预期进展如下：
1）2013年7月～2013年12月：公司筹备阶段，确认主营业务及目标客户；
2）2013年12月～2014年10月：市场公关阶段，在电力、通信细分领域，寻找企业信息化管理类的咨询规划项目；
3）2014年10月～2015年11月：咨询类项目的调研、材料编写及出相关项目成果；

其他资助情况

项目日志