金秋尚谷有机有限公司有机蔬菜网上商城

项目简介

随着经济的发展，在倡导绿色、健康这样大的市场背景下，人们日益增长的环保意识和对健康食品的关注、国际市场对有机农产品的需求不断增长、食品安全事故的接连发生、超市销售网络的快速发展、人们收入水平的提高和中产阶级的迅速壮大，这些因素都为国内有机生产厂商带来极大的发展契机。
前期主要是打造有机商城电商平台，相关产品跟现有各大有机农产品生产商合作，严格标准采购，就如“聚美优品”一样；后期在按产品的重要性选择建立自己的生产基地，组建技术研发团队，拿有机蔬菜来说，因对土壤和光照及水分都有高要求，基地可以完全由自己建立。也可以建立合作社，农民出地，出人，公司出技术，严格监管，最后按标准回收。我们要形成三大核心竞争优势：电商平台（有机商城），生产基地及研发技术，物流优势（有些有机品类必须要自营物流）。

项目成员

姓名：吴敏，性别：男，电话：1588****904，毕业时间：2011-07-18，院校专业：云南财经大学工商管理（跨国公司管理）
姓名：吴龙永，性别：男，电话：1519****168，毕业时间：2013-07-18，院校专业：云南大学物理学
姓名：万浩然，性别：男，电话：1502****267，毕业时间：2011-07-18，院校专业：云南财经大学 国际会计专业
姓名：张永鑫，性别：男，电话：1588****749，毕业时间：2012-07-18，院校专业：云南财经大学环境艺术设计

项目背景、面临的问题以及需求

中国有机农产品国内市场潜力巨大，即将进入快速成长期，预计未来几年中国有机农产品的消费增长将高于世界有机农产品消费增长的平均水平，保持较高的增长率，据预测，2010年中国国内有机农产品将达到108亿-160亿元的市场规模，2015年将达到248亿～594亿元的市场规模，中国有机行业的春天已经来临。
昆明有机行业竞争弱，没有任何一家处于垄断地位。这块市场在北京上海等一级城市已有部分相关公司，做得不错的也有，如北京正谷，乐活城，上海多利农庄。但在二三级城市，这种公司就更少，像昆明，到目前为止，也就是个位数。做得好的就是“好宝有机”蔬菜。虽然他们早走几年，但我们坚信致胜的关键是团队和战略再加上资本驱动。更何况在中国如此大的市场，完全可以同时容纳几家类似大的企业，并且现在做得好的也就最多处于初步扩展阶段，没有任何一家处于垄断地位。

项目实施计划和预期进展

2013-9到2013-12 公司基础建设：办公选址和办公设备购买、初步建立销售网络、与各生产基地联系、建立公司电子商务平台
2014-1到2014-12 上规模：着手筹建一家小型有机农业生产基地，一家有机食品粗加工企业，专营公司自产的有机产品，使公司初步形成种、养、加、厂、饭店、贸的经营格局
2014-12到2015-12 拓市场：与大商场、大酒店建立批量销售渠道，富裕人群较集中的居民区开设专卖店、档，卖行直销。

其他资助情况

项目日志