“学子吧”餐饮娱乐连锁店

9/16/2013 10:09:23 AM  阅读数:
“学子吧”餐饮娱乐连锁店
  • “学子吧”餐饮娱乐连锁店
  • 项目负责人:孙大盛
  • 联系电话:1508****882
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:应届高校毕业生
  • 学校及专业:济南大学,投资专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2013/07/01
  • 经费预算:50000.00
  • 项目简介

    (简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点,如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等,要求300字以内)
      创业初期“学子吧”主要以提供餐饮服务为主,旧书买卖、商品零售相互支撑。直营店经营稳定后,开始寻求与校内网的合作,在拓展规模、扩大影响的同时,推出各种增值服务,如广告代理、纪念品发行、杂志出版、业务中介等,并在其他高校聚集区开办连锁店,充分利用遍布各高校的营业网点和在大学生中巨大的影响力,实现公司整体效益的最大化。公司进入全国扩张期后,将利用网络强大的信息集合功能,在全国范围内诚征加盟商,实现公司业务全面升级,打造餐饮休闲业优秀品牌。二、雇员主要以大学生为主。(其中包括兼职和实习生,以及毕业生)。坚持从学生中来,再到学生中去的理念。

  • 项目成员

    姓名:孙瑀,性别:男,电话:1353****523,毕业时间:2014-06-01,院校专业:深圳职业学院,建筑电气
    姓名:刘杰,性别:女,电话:1478****168,毕业时间:2013-07-01,院校专业:云南工商学院,会计

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    (简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估,面临的问题及需求,要求300字以内)
       一、我们的定位:创新、特色、物美、价廉。创新:1.空间创新:分为上下两层,一层较为开放,适于打牌、聊天、交友、娱乐,二层较为独立,适于看书、自习、开会,不受其他人影响,以适应不同学生的不同爱好和需求。 2.消费方式创新:分为自助和零售两类,以适应不同消费时间、不同消费水平的学生。特色: 1.旧书买卖:回收各校学生的各种图书,设立专门的阅览书架,方便学生买到需要、低价的图书。 2.涂鸦板:本店将在楼梯处开设涂鸦专区,顾客可以把自己的心得感想、人生感悟、箴言警句、甚至是联系方式以各种方式涂在涂鸦版上,既作为一种休闲放松方式,又能在涂鸦板上交友,增强顾客的互动交流,饱含时尚气息。物美: 1.本店将购进优质的设备及原料,为学生提供可口的饮品、零食、点心等,口味齐全,满足广大学生的不同喜好。 2.本店将对旧书的渠道、质量严格控制,保证学生买到合适、质优的图书。价廉: 1.本店的零售消费适合时间短、价格要求低的学生,只需购买一杯五元的饮品,就可以在店内停留三个小时。2.本店的自助消费只要16元,比其他休闲吧价位低,并且环境好。 3.本店的旧书出售价格在2—5折之间(依新旧度而定),可以帮助学生省掉一部分书本费用。二、资金匮乏、专业的创业培训不足。

  • 项目实施计划和预期进展

    请填写时间、内容进度
    短期(1-3年):进入市场,扎稳脚跟,形成影响力。同时积极发展加盟商,通过各种渠道融资,争取在高校密集区的分店数量达到8家,进一步占领市场,扩大业务收入,实现初始成本的回收与盈利。公司业务稳定后,积极寻求与校内网的合作,组成战略联盟,实现网上虚拟交友平台的现实化,同时积极争取全国范围内的品牌效应。利用积累起来的雄厚资本和品牌效应推出更多增值业务如广告代理、纪念品发行、杂志出版、业务中介等,争取在各自的市场站稳脚跟并实现业务互动。
      首先在昆明市高校集中区(呈贡大学城或学府路)建立首家单店,试点经营。建立消费群,培养公共关系和品牌忠诚度,扩大影响力,同时畅通物流渠道,寻找并确定长期合作的上下游企业,为后期的扩张战略积累原始资本。具体细分为:
    第一~二个月:租赁营业网点,进行细致装修,招募服务人员并进行业务培训,购进原材料,熟悉市场等。
    第三~四个月:开始试运行,工作人员熟悉业务并相互磨合,销售人员深入各大学进行广告宣传,并推出各种优惠活动,提高知名度,扩大市场份额。
    第五~十个月:逐渐梳理业务,掌握行业规律与顾客习惯。进一步以扩大影响力为业务拓展重点,培养公共关系,同时寻求与上游供货商建立稳定的业务联系。
    第十一~二十四个月:着重于扩大业务收入,降低成本,争取实现盈利,并积极寻求加盟商,扩大在同行业竞争者中的影响力。

  • 其他资助情况

     

  • 项目日志