自然健康养身院

项目简介

自然健康养身院馆经营实施要点模式：1、核心技术，差异营销，创争第一。2养生服务，标准作业，用心服务。3店面管理，大处着眼，细节着手。4广开客源，缔造忠诚。5促销活动。
作为品牌养生馆的经营管理首要是，做好消费群体的准备定位，抓保健养生服务。

项目成员

项目背景、面临的问题以及需求

前期调研情况及可行性评估：随着消费市场的日趋完善，昆明市民的消费水平连年升高服务性的消费占了人均消费支出总比例的23%，昆明市民在满足最基础的物质消费之后，会享受身心的放松和解放，在这种情况下我们认为养生馆还是有很大的事成前景
面临的问题及需求内外部环境因素，金融机构的“惜贷、恐贷、拒贷”现象仍然存在，致使企业缺乏资金支持，融资困难。 对企业服务体系不健全，金融、财政部门等方面的政策和资金支持力度小，社会化教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面中介机构支持少之甚少，社会化服务体系尚未完全建立健全起来。

项目实施计划和预期进展

2014年自然健康养身院进展：一、项目组织管理工作人员构成。二、项目管理和技术管理项目实施工作安排。三、项目经费的到位及使用情况，项目市场投放宣传运营，总结前年度项目盈利亏损。四、互联网店策划人员配置项目实施工作安排。
2015年自然健康养身院进展：总结前年度，账目盈利亏损。项目市场投放宣传运营，根据市场具体变化实施作出调改。
2016年自然健康养身院进展：总结前年度，根据前年度总结为顾客提供最大的购物和使用便利，要通过好的售前售中和售后服务来让顾客在购物的同时，也享受到了便利。

其他资助情况

项目日志