农家小酒经营部

项目简介

农家小酒经营部
主营：玉米、稻谷、小麦等纯粮食酒
雇佣员工：1名，合作伙伴
如何经营：1）市场调查、分析。调查、分析，确定如何开设经营部，在哪里开设，等等一系列的问题。2）开设经营部。面对广大的消费者，供应真正的纯粮酒。采用农家自种的粮食，玉米、稻谷、小麦等粮食作物，加于传统的高温蒸煮、曲糖发酵、蒸馏压榨等工艺，酿造出芳香怡人、口感舒适、回味悠长的农家小酒 。 3）跑业务。在云南省区内分区域分点找寻白酒经营客户，作为他们的“供应商”，保证一定的销量。4）经营管理与后勤保障。保质保量、以人为本，真诚做事、真心做人。最简单的一点，您提供他需要的真正的纯粮酒，他喜欢了，他还找您，您真心待他，他同样真心待您。

项目成员

姓名：王超，性别：男，电话：1898****778，毕业时间：，院校专业：自由职业

项目背景、面临的问题以及需求

1、现在的白酒市场“鱼龙混杂”，制假、掺假、售假等的事情很多，大家对酒已经失去了基本的“信任”，挑选时，简直是“眼花缭乱”。真正的纯粮酒，有，但是，因为假的太多，人们经常喝到的都是食用酒精勾兑的白酒，一种“习惯”，一旦养成，就很难分辨出真假。
2、酒是社会交际的“润滑剂”。它与人们的生活息息相关、密不可分。酒也是人们生活“工具”之一。
3、酒的价值。酒的食用价值与药用价值。食用酒是一种保健饮料，能促进血液循环，通经活络，祛风湿。
问题及需求：1、市场的“混乱”，如何取得大家的信任，这需要多长时间，等等。2、资金的困难。开设店铺、经营运作，周转资金。3、管理的深入。管理是个“细活”，如何管理好一个店铺。

项目实施计划和预期进展

计划：
1、进行市场调查、分析后，确定投资成本、经营管理、消费群体等一系列的问题。
2、开设店铺。店铺的选址、大小、装修主题等一系列的事情。
3、经营管理。店铺进销存日常账务的管理，云南省区域内分区分点的客户资源的开发，客户关系的维护。
4、后勤保障。酒的保质保量。大众消费者的服务，批发客户的维护。喝酒有酒品，做人有人品，做生意，其实是做人，人做好了，生意自然就好做了。
预期进展：1、第一年，投资成本的回收，完成云南省内分区域、分点的客户开发。做好客户资源的管理，经营好与客户的关系，保证一定的销量。2、第二年。月净收入3万元。管理加固、加强。3、第三年，经过前面的积累，已经有了一定的保障，继续加固、加强。

其他资助情况

项目日志