快消汇网上批发平台

项目简介

（简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点，如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等，要求300字以内）
快消汇网上批发平台是专注于优化快消品流通问题，实现供应商和零售商高效统一的网上批发采购平台。帮助合作零售商节省人工成本，提高效率，丰富货品来源，实现网站一站式采购，利用供应商现有的配送体系，实现同城快速配送上门服务。帮助供应商降低人工成本，加快货品流通，减少库存压力，扩大市场半径，减少商品流通环节，增加利润。
我们的创业团队共有4人，其中核心创始人员2人，大学毕业后拥有多年工作经验和创业经历，其余2人分别是1名财务顾问，一名技术顾问。外加一名项目投资人。项目上线运营后，还需一名后端维护人员，数名市场开发与维护人员，初期人员规模大概8--10人。

项目成员

姓名：赵书发，性别：男，电话：1808****056，毕业时间：2011-07-01，院校专业：西南林业大学电子信息工程专业

项目背景、面临的问题以及需求

（简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估，面临的问题及需求，要求300字以内）
实地考察与调研的情况是，快消品从厂家到终端店至少需要4-5个环节，利用网站平台，至少可减少1-2个流通环节。每个供应商至少有10人负责市场业务，人员成本高，市场规模不大。零售商进货渠道单一，商品种类不全，除部分商品由供应商配送外，约90%以上都会自己到批发市场拿货。
面临的问题及需求：传统渠道短期内还会继续占优，零售商的进货方式不易被改变，平台知名度小，与供应商的谈判和议价能力较弱。平台运营和推广面临资金短缺问题，需要找准切入点，培养第一批稳定用户后，需求外部资金帮助平台成长。

项目实施计划和预期进展

请填写时间、内容进度
一、项目进度：
1、2015年1月--6月，市场调查、项目调研，方案策划；
2、2015年6月--7月，确定团队人员，项目资金筹备；
3、2015年8月--9月，网站平台开发、测试；
4、2015年10月--12月，平台试运营，问题总结，系统优化；
5、2016年1月起，正式运营。
二、阶段目标
（1）、第一年发展500家中小零售商使用平台，并签约30家有一定实力的经销商合作，形成网站稳健的初期规模，及时纠正运营中遇到的各种问题；
（2）、第二年起，加大开发新客户的力度，实现50%以上的用户增长和平台交易额增长；同时提高运营能力，加强后台服务能力；
（3）、第三年开始扩展新的城市，根据运营情况和资金情况确定具体扩展目标。

其他资助情况

项目日志