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项目简介

（简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点，如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等，要求300字以内）
本项目主要围绕建筑专业设计开展，主营业务为基于互联网模式下的建筑专业设计，涉及范围为：工程咨询、城乡规划、园林绿化、建筑设计、市政工程设计……
在“互联网+”思维模式的框架下，全新构建一个业务囊口C2C（个人对个人）、B2C（企业对个人）、B2B（企业对企业）的建筑专业设计行业平台，完全做到建筑设计电子无纸化办公，同时打造中国第一个完全互联网运作模式的电子专业设计平台运营公司！
平台建立初期不考虑员工雇佣，主要采取合作的运行模式。
首先，寻求与大专院校网络技术的合作，由其提供组建建筑设计行业网络平台的技术支持。
然后，加强与知名建筑设计公司的合作，整合其资源优势，初步拟定合作设计院及专业设计师的平台注册制，然后根据建筑工程大小及设计公司的资质业务范围分配设计任务及利润分成！

项目成员

姓名：蒋明，性别：男，电话：1898****041，毕业时间：2009-07-01，院校专业：华中科技大学 土木科学与工程

项目背景、面临的问题以及需求

（简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估，面临的问题及需求，要求300字以内）
通过对云南省设计院、昆明市建筑设计研究院、昆明民用建筑设计院等十余家省、市知名专业设计公司的调查了解，省内建筑设计行业主要问题有：
一、少数几家知名大型设计公司垄断市场情况突出，设计公司整体水平参差不齐；
二、小型设计公司设计人员配备冗余，承接工程项目少；
三、设计工作相对集中在某个时段，设计人员时间分配不合理，劳动效率低；
四、市场上草根设计师泛滥，市场混乱，影响了行业的的整体质量水平！
五、相比北京，上海、深圳等大城市的设计公司，省内设计公司竞争力较差，快速、高效地与国内乃至世界知名专家及技术接轨较少！
综上，目前建筑设计市场噬需一个专业的网络平台来整合各大设计公司的有利资源，以便更好地规范市场，并实现快速、高效的资源分配！
另外由于政策规定国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理制度；及对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行执业资格注册管理制度。这就制约了项目的快速发展，存在一个网络设计院资质认定及专业设计人员聘用困难的问题，平台快速、高效的优势难以在短时间显现；还有就是来自传统设计模式思维转变慢的的阻力。但是，住建部实施的建筑工程质量终身责任承诺制也为平台的建立带来了机遇。

项目实施计划和预期进展

请填写时间、内容进度
第一年 网站建设（分项包括：设计公司页、设计人员页、项目展示页、用户评价页、网上竞标页）；
第二年设计软件开发 平台建立（做到图纸即时传送、人员即时通讯） 网络视屏会议系统建立；
第三年上半年平台试运行，发现问题、解决问题 下半年开始网络资质申请、承接工程设计项目，同时实现初步盈利。
第一年及第二年基本上是资金净出的阶段，资金的来源尽量争取国家和地方政府的政策性扶持，还有就是挂靠相应资质的设计公司来承接工程项目以缓解资金方面的压力。第三年平台试运行期间，开始寻求合作设计公司，为进一步的平台资质申请奠定基础，最立足本土！

其他资助情况

项目日志