社区生鲜020

项目简介

云南悦活好蔬农业发展有限公司是一家筹划中的在昆明市区各社区以生鲜经营为主的公司。公司前期立足于社区实体店，借助数据分析实现线上和线下资源整合，通过精准营销为客户提供良好购物体验；同时将与营养研究机构开展合作，为客户提供健康优质的个性化服务。公司后期将与土地承包商合作，通过“公司+承包商+农户”的联合生产经营模式，达到对源头的直接控制。通过上述运作，我们打造三个核心竞争优势：第一、极佳的顾客体验；第二、远高于市场的性价比；第三、优质高效的供应链和库存管理。公司发展初期，将会以单一店面为主，探索可以快速复制的成功模式，在此基础上进行A轮融资，1年内达到10面，2年内达到20面。

项目成员

姓名：周开瑞，性别：男，电话：1868****907，毕业时间：2013-07-01，院校专业：华中科技大学统计学
姓名：周兴和，性别：男，电话：1528****330，毕业时间：2013-07-01，院校专业：昆明理工大学

项目背景、面临的问题以及需求

一、市场机会。1、生鲜020将是未来社区经济的入口；2、新社区快速建立，而传统农产品交易市场正在衰退，众多社区的生鲜供应远不能满足居民的日常需求；3、客户对购买生鲜产品的体验要求越来越高。
二、竞争状况。1、生鲜市场主要有农贸市场、大型生活超市和个体生鲜店三种经营方式。农贸市场覆盖面太小、产品卫生差、价格数量无法保证；大型生活超市价格偏高、便捷性差；个体生鲜店品种单一、欠缺服务意识。我们将通过源头控制、合理布局和基于数据的标准化管理，提供高性价比的产品、极佳的购物体验和个性化的服务。
三、面临问题及需求：
问题：1、前期产品源头控制困难；2、竞争对手快速进入；3、公司发展资金短缺。
需求：1、需要资金进行快速布局和源头控制；2、需要专业培训。

项目实施计划和预期进展

2015年7月20日，完成公司注册；
2015年8月20日，完成市场调研、店面选址、商业计划书撰写及微信平台建立；
2015年9月19日前，完成店面装修、开业促销活动准备；
2015年年底前单店会员人数达到150人，线上订单数占比30%；
2016年初接触VC，寻找投资；
2016年底实现源头控制，开店数量达到10家；
2017年底实现开店数量20家任务，覆盖全昆明市。

其他资助情况

项目日志