健身+体育社群经济

项目简介

目前企业向着两个方向发展，第一个方向开展健身服务、体育项目培训，在提供健身服务、体育项目培训赚取一定利润的同时推广健身器械、体育用品。第二方向即向禄劝有一定消费能力的居民以及一些企业单位推广销售健身器械和体育用品。
目前健身会员发展至600余人，健身房经营状况较好，开业至今近9个月，带动8人就业，其中2名健身教练，3名前台工作人员，1名保洁人员，2名销售人员。
公司将以健身房为平台，以健身行业为基础，发展体育运动培训服务，打造一个禄劝本土的爱健康、爱运动的社群经济，达到利润来源多元化。探索一条新的健身经营模式，试图改变传统的健身房收入过于单一，抵抗风险能力低,客户资源浪费的局面。

项目成员

项目背景、面临的问题以及需求

我国健身行业正处在快速发展的行业初期,与美国为首的北美市场相比，我国有着较大的差距。根据AASFP数据，北美共有36742家健身俱乐部，会员数量达5600万，绝对数量都是我国的9倍左右，如果以总人口计算会员渗透率，北美健身俱乐部会员率为15.8%，而我国仅为1.5%左右，商业健身行业渗透率提升空间巨大。
当然健身行业也存在诸多问题，会员普遍出勤率低，次年续卡率不足10%，发展新会员有瓶颈。其次健身行业进入壁垒低，很容易出现第二家，产生激烈竞争。
由于经验的匮乏，在装修时被装饰公司偷工减料、在经营中遇到了政府相关部门的行政处罚等；由于资金的短缺，无法在相关产业上做出延伸产业和业务；由于社会资源的不足，难以将很多创新的模式、想法付诸实践。
希望能够得到资金支持，和与创业相关的法律法规、经验等方面的指导。

项目实施计划和预期进展

我于2016年3月份正式启动天天健身中心项目，3月份完成了项目可行性研究，4月份完成了项目选址、定位、预算、筹资，5、6月份完成了场所装修、器械选取、教练培训，7月份正式投入运营。计划今年内扩大经营场所，已吸纳更多的会员；同时加大在体育项目培训方向的投入，特别是中小学生的体育项目培训，于本地学生来说，加强了自身身体素质，得到了全面发展，于企业自身发展而言，体育项目培训本身能产生可观的利润。
体育培训业务，计划2017-2019年每年暑期（7、8月） 能够招收篮球培训生100个，人均收费400元，招收搏击培训生60人，人均收费800元，体育运动培训年总营收达到88000。
健身服务业务2017年营收计划达到40万元，月均稳定在3.2万元， 2018年营收达到48万元，月均稳定在4万元，2019年则保持稳定与2018年营收持平。
体育用品以及健身器械的销售收入计划2017年达到12万元，月均稳定在1万元，2018年-2019年则与2017年持平。

其他资助情况

项目日志