借力阿里巴巴助飞花卉梦

项目简介

现在是互联网，数字时代，实体经济必须追赶上电子商务，做到互联网+，云南作为第一大花卉省份，亚洲花卉市场中心，有无数商机和挑战。共享单车，共享汽车，直播等等新事物证明经济形势在以更加创新的形式出现在我们面前。我替人在阿里巴巴做服装，后来去了阿里巴巴在云南的渠道工作，这段经验让我更加了解了互联网和商业的结合，我非常看好阿里巴巴这个平台，我认为在我们资源和能力还有限的时候就应该借助别人的成果去开始自己的事业。花卉的起步资金相对小，技术要求并不高，而且市场需求大，所以我最终选择了花卉这个产业。未来打算以花卉为基础做租花等创新的模式，不断和新时代的内容结合，让花卉的产业更加丰富和广泛。我目前的主要工作安排有1、去现有成功的花卉企业打工学习一个月（已面试通过）；2、申办营业执照。3、建立自己的网上店铺（先做国内站再做国际站）。人员：第一阶段2-3人，第二阶段5-7人，根据规模确定人员规模；经营方面主要有几点：第一，提升管理能力；第二提升店铺运营能力；第三，花卉行业的学习，了解花卉市场行情；第四、不断在稳重求创新，积极与政府、行业协会，同行的交流合作打开自己的销售渠道和人脉。

项目成员

项目背景、面临的问题以及需求

阿里巴巴这个全球最大的批发采购平台上销售花卉的企业占云南总的花卉企业不到十分之一，原因是做花卉的很多中小企业有自己线下稳定的销售渠道加之能运用互联网的人更是很少，精力不够等客观和主管因素导致在线上做花卉的企业比较少，现有做得好的企业更是没有几家。互联网带来了更便捷的贸易，更少的成本，更大的市场，在大数据的支撑下，我们的生意更宽泛了。这是线下比不了的，而且我们的花卉输出全国第一，在世界上都没有几个能比，花卉拥有巨大的市场。现在正是借助互联网的东风把花卉产业做得更大更好的风口，我相信自己的选择。现在面临的问题主要是对花卉这个产业还不够了解，需要学习的知识很多，第二就是资金周转的问题，在紧要的时候怕资金不够。

项目实施计划和预期进展

我的计划是从7月份开始在企业里面学习1个月，1个月时间筹备办公区域以及建立阿里巴巴店铺，分析互联网上的花卉市场，在斗南鲜花交易市场调查从花农手里买花的行情，根据线上线下的行情确定先上架的花卉品种；通过2-3个月的筹备，运营基本进入正轨之后就是加强网站运营以及提升线下采购的效率，降低成本，扩大线上的销售市场。1年左右线上销售趋于稳步上升中心就是把产业做得更加健康，建立以花卉为中心的花卉生态圈，把市场做得更大做得更有生命力。我3年的目标是从国内贸易做到出口贸易，3年把我的花卖到世界。这不是不可能的，现在阿里巴巴已经为打通国际贸易而筹备了，我要做的就是赶上马云即将吹向世界的东风，然后把我的花卉做大做强。虽然自己积累了三年的工作经验，还不能和别的10来年工作经验的人相比，但是我相信我已经了解了开办一个公司的基本条件和公司管理的基础内容。我从毕业以来做过出纳，办公室文员，做过销售，在金融行业做过，管理过团队，最高的职位是合作社的总经理。我相信我至少不比很多现在做花卉的人的起步差，我就应该比别人做得好。我知道创业成功是小概率事件，我也明白自己最需要的就是面对困难，挺过去，坚持就会实现自己的追求。

其他资助情况

项目日志