地段消费定价服装体系门店——Lady

项目简介

项目初步落点：云南省昆明市杨林职教园区汇尔佳购物中心。
项目主营业务：女性服装、饰品、包包。
员工雇员设想：一名到两名长期店驻、两到四名大学生兼职轮班。
项目如何经营：①实体店，进货渠道是重中之重，决定了店里的优势和后期持续，汇尔佳商户大多进货渠道来自昆明螺蛳湾，虽近， 但货品质量价格不占优势，重复性多，爆款货撞衫指数高；我已经找好比螺蛳湾价格质量占优势的货源，相信可以解决这一问题。
②店内人员工资占额提成应占比重较大，店内的平时销售货品时，营业员的积极性还是很重要。
③规范管理，定期铺货补货，每日结算，创立微信群每日报告销售额，赏罚分明。
④线上线下同时进行，可以降低风险，并给客户一种可信度高的信赖感，也可以将毕业的一部分客源继续抓住利用。
注：以上是我之前开店和歇业一年后的归纳总结与反思，之前收益是可观的，相信这次的进行会更顺利。

项目成员

项目背景、面临的问题以及需求

项目前期调研情况及可行性评估：
①杨林职教园区学生资源丰富且每年更新换代；
②距离昆明有一定距离，受昆明实体店影响较小；
③汇尔佳购物中心目前的服装店大多乱价，需要一个定价体系来规范市场，抢占先机；
④网购对实体有冲击很大一部分原因是价格低廉，但实体若能控制价格兼顾质量则具有优势；
⑤找好货源，从货源的根本问题上在汇尔佳商户中占优势，店内服务跟上，则优势更甚；
⑥会员卡模式、干净舒适、落落大方的店面、定制吊牌、定制手袋、周到的服务，会是乱市中的新风景；
⑦网商无法取代所有实体商户，各有优势利弊，网商商品多更新快价格低，但退货频次高，满意度低；
定价体系价格低廉实惠，最大的优势在于实物可见性，客户能看见并试穿后购买，满意度低，退货率低；
⑧本人毕业于杨林职教园区，在大学期间在汇尔佳购物中心开过一间服装店，后因毕业工作原因关闭，有一定经验。
面临的问题： ①汇尔佳市场较乱，各类女装店颇多，有一定竞争压力。
②网店冲击，实体店大部分低谷，需要考虑与网商的竞争劣势和优势。

项目实施计划和预期进展

项目实施计划：2017年落地，实体网店同时进行。
预期进展：有一定规模后加开分店，支持连锁加盟。

其他资助情况

项目日志