校园外卖服务—点乐外卖
- 校园外卖服务—点乐外卖
- 项目负责人:卢航
- 联系电话:1876****617
- 创业类型:有限责任公司
- 申报主体:企业
- 申报主体类别:小微企业
- 学校及专业:昆明卫生职业学院—中医骨伤
- 学历:大专
- 毕业时间:2019/06/30
- 经费预算:150000.00
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项目简介
根据校园外卖市场分析,并基于校园外卖1.集中性:送达地址集中,送达时间集中,2.固定性:菜品种类较固定,附近商家不易变动,订餐数量较稳定,3.易服务:高校用餐人群高素质的三大特性,我们将从以4P为模型进行营销策略的规划和设计。
商业模式:
(1)业务结构
主营业务是对封闭校园的学生、教师提供外卖配送及其他校园服务。
(2)管理模式
本项目采取校区责任制,每个校园都有自己的责任人,负责人需要自主组建团队并利用本软件进行运营。
(3)物流配送
物流团队由当地负责人进行自行组建,主要由兼职大学生为主。
(4)盈利模式
赢利点主要来源于对外卖业务进行抽成、广告收入、大数据服务费、竞价排名以及APP服务费等。 -
项目成员
姓名:黄一城,性别:男,电话:1738****303,毕业时间:总经理,院校专业:云南省工业高级技工学校 数控与机加工
姓名:马锦坤,性别:男,电话:1831****044,毕业时间:校区负责人,院校专业:昆明卫生职业学院 康复治疗技术 -
项目背景、面临的问题以及需求
据易观智库数据显示,2014年中国互联网餐饮外卖细分市场订单份额中,家庭、校园、白领三个市场占外卖百分比分别占到5.80%、26.80%、67.40%。可以看到,学生外卖市场拥有庞大的市场需求,是各外卖公司必须重视的商业沃土。
点乐外卖完美的迎合了市场缺点,通过微信为食堂商家建立了属于自己的销售微平台,通过独自的销售微平台,食堂可以向学生消费者传达食堂外卖的相关活动,了解大学生消费者的多种需求以及学生反馈的意见,一方面加强了学生消费群体与商家的沟通,而另一方面避免了与其他商家的恶性竞争,造成竞争损失。
本产品推出后,最大的市场风险来自竞争者的效仿。本产品独特的经营理念很容易引起同行的模仿,加剧同质化竞争,从而拉低本产品的盈利水平。 -
项目实施计划和预期进展
立足实际,我们将前期选择在各封闭院校进行推广,这类学校严禁的学校政策为我们建立了坚实的市场壁垒,我们在这里几乎没有竞争者,加之该类学校拥有庞大的外卖需求,可以帮助我们很快的占领市场完成创业初期的创业资本积累;之后,我们将逐渐的将业务向开放式学校拓展,逐渐成长为当地知名的校园外卖APP。
从2018年3月至今在昆明卫生职业学院关注量达到2500人,订单流水达到3万余元,在未来三年内目标覆盖昆明市百分之五十的高校,预计关注量达到10万人,日订单量达到1万单,日流水达到13万余元。 -
其他资助情况
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项目日志