品质家·互联网软装

项目简介

（简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点，如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等，要求300字以内）
一、主营业务： 线上和下线相结合为装修客户提供软装一站式服务，线上展示（包括但不限于VR），线下体验店供消费者实地考察

二、市场价值： 让互联网为软装附能，树立本地品牌，为消费者提供更高性价比的软装产品；为优质厂家提供更多订单，拓展市场

三、项目特色：

1、更高效率：线上所见即所得，按照风格整体展示空间布局，给厂家产品逐一建模，利用互联网技术实现更大范围展示

2、更少时间：一站式购物，减少大商汇式购物的时间成本和体力成本

3、更高性价比：整合当地厂家，减少中间环节；线上展示，减少仓储成本

4、更多信任：自运营品牌，让消费者减少决策成本

四、实施要点

1、当地厂家的整合

2、软装选品和建模上线

3、网络和线下渠道的推广

五、员工雇佣（项目初期阶段，初期产品打造完后再增加员工）

1、设计主管

2、店长一名

3、商务拓展一名

项目成员

姓名：吴景扬，性别：男，电话：1519****389，毕业时间：2014-06-30，院校专业：云南财经大学 新闻学

项目背景、面临的问题以及需求

（简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估，面临的问题及需求，要求300字以内）
行业痛点

1、消费者到传统的建材市场购买，价格透明度有限、耗费时间成本高、不同产品采购回家风格会出现不搭的现象

2、传统家具厂家产品主要靠线下分销渠道，中间环节增加，客单价高，移动互联网时代到来，对网络营销的使用能力差

3、厂家分工比较细，做床的基本做柜子，没有整套家具的厂家，消费者需要多加采购；

可行性评估

1、互联网等新技术为传统行业附能是趋势，家装行业比较传统，展示、推广、仓储等方面可以提升效率的空间较大

2、目前行业从业人员互联网的意识较为单薄，运用技术的水平也较低，团队成员为高校毕业生，有在互联网家装行业的工作经验和部分人脉，便于切入

3、产品的供应从厂家到消费者，减少中间环节，通过优化仓储，利用线上展示，可以更低的价格（约15%-25%）供给消费者

问题及需求

1、前期公司知名度有限，对人才的吸引力较小，需要招募更优秀的人才，做出更好的产品和做扎实的推广

2、前期在技术上的投入成本会比较大，资金压力大

3、公司的制度化和规范化建设上，经验不足，需要学习和培训

项目实施计划和预期进展

请填写时间、内容进度
1、2018.6-2018.11 首批合作厂商整合完毕，产品上线，线下渠道拓展完成测试

2、2018.12-2019.6 根据初期的测试继续优化产品，推出2.0版本，实现前期投资回收75%

3、第二年 规模关 拓展线下渠道，和更多开发商以及中介机构合作，实现盈利

4、第三年 产品输出关 开展地州业务，输出管理模式和系统平台

其他资助情况

项目日志