七月管家.家务事

项目简介

昆明浩存保洁服务有限公司（简称：浩存保洁）。 
主营业务包括：1、室内清洗：玻璃清洗，沙发、地毯清洗，水晶灯清洗，家电清洗；2、家庭室内保洁，收纳，除螨，消毒，小时工；3、企事业单位办公楼定点保洁托管；4、工程清洗：装修后开荒保洁，企事业单位、营业场所专业深度清洁、招牌清洗，美缝施工；公司采用项目交叉合作模式解决用工淡旺季、分工模式针对不同年龄和人群分工，发挥他们自身最大的价值，促进社会就业率。
新项目以家务事和家庭室内清洗为主。

项目成员

姓名：郎敏，性别：女，电话：1536****897，毕业时间：总经理，院校专业：高中
姓名：郎剑涛，性别：男，电话：1848****471，毕业时间：主管，院校专业：本科
姓名：孟尊云，性别：男，电话：1352****993，毕业时间：主管，院校专业：初中

项目背景、面临的问题以及需求

优势：1.业务优势：公司开业十年以来，服务过上千家企业，为50多家企业提供常年的保洁托管业务，这些企业的所有成员家里面也需要保洁清洗服务。2.团队优势：团队成员80%为具有五年以上保洁清洗技术人员。 
目前昆明市具有1000多家家政保洁公司,服务项目除了做月嫂和保姆服务的公司以外，做清洗保洁的又公司分为几大类：1、以家庭保洁（包卡服务）为主，2，工程清洗（新小区和新的办公场所装修后第一次开荒保洁）为主，3、以物业定点保洁和营业场所为主。服务家庭类保洁公司大部分是中介模式，自己没有工人，有单就转介绍出去，服务得不到保障；工程清洗的90%用是都是点工，多的时候一天100-200人，这些员工大部分没有经过培训没有保险，用工存在很大的安全隐患，用工成本也很高；定点保洁服务范围普遍受地域性影响较强，且服务水平较低，据统计客户差评率高达70%以上。一些网络话管理的家政服务进驻昆明后，利用资本优势，包装上面高大上，但因不是专业服务出身，服务也只停留在简单的清洁服务，看似某单品很便宜。，其实最终服务下来不是收费太高就是达不到服务要求。

项目实施计划和预期进展

第一步：前期战略（1年）：由保洁点的客户转化家庭清洗客户，以日常家庭清洁为主。
第二步：中期战略（2-3年）：积累会员客户的同时，通过体验式的宣传、转化技术性的清洗服务，如家电清洗，家居定制收纳，线下的活动与客户进行情感连接，稳定老客户，吸引新客户。 
细分市场需求，精细化培养技术服务一流的团队，服务质量在行业内达到领先水平。在同等质量下比价格，同等价格下比质量为客户提供星级保洁，大众收费的服务。
第三步：后期战略（3年以后）：打造一直以梯队形式的保洁队伍。

其他资助情况

项目日志