日月网眼镜店

5/9/2019 10:55:00 AM  阅读数:
日月网眼镜店
  • 日月网眼镜店
  • 项目负责人:李骁
  • 联系电话:1388****323
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南大学法学专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2008/07/15
  • 经费预算:50000.00
  • 项目简介

    日月网——云南首家眼镜行业O2O电商,2016年8月2日上线运营。从一开始,我们选择的就是一条线上线下集于一身的发展道路。以互联网技术为基础驱动眼镜零售行业。
    目前在职员工15人,2019年预计招聘员工:1名程序员,1名设计师,2名验光师,2名销售经理。2020年预计招聘员工:2名高管,3名程序员,3名设计师,10名验光师,10名销售经理。2021年预计招聘员工:3名高管,5名程序员,5名设计师,20名验光师,20名销售经理。
    经营方式:1、互联网营销:已搭建9大信息推广渠道,如微信公众号、微博、美团点评、百家号、一点资讯等。2、门店周边推广:门店周边社区定期开展爱眼护眼宣传,青少年、中老年“视力健康工程”公益验光配镜。3、企业推广:创始人团队来自金融、地产、法律服务、保险等类别服务平台,企业资源众多,和各企业达成定期视力检查已成为我们营销重心,目前合作企业超过50家,未来需要不断扩大团队。
    4、高校宣传:我们在2018年5月启动青少年“视力健康工程”活动,目前已和云南各高校达成过多次合作,免费为贫困学生验光配镜超过15000副。同时,高校高强度线下地推活动,已为我们带来3万元以上/月的稳定收入。
    5、异业合作:此营销策略目前正在测试阶段,目前已和建设银行、交通银行达成共识,在银行端平台推广我们的服务及产品,增加银行综合服务类丰富服务产品线的同时增加我们的品牌知名度和收入。

  • 项目成员

    姓名:王之鹏,性别:男,电话:1828****992,毕业时间:经理,院校专业:云南大学旅游文化学院经济学会计
    姓名:逯晓妮,性别:女,电话:1581****925,毕业时间:主管,院校专业:西安财经学院工程管理

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    目前我们的线下门店针对客户群体多样性进行了多客户结构的组合,从10多岁的青少年至60岁以上的老年人都进行了市场地推营销,效果显著。
    竞争优势
    1、O2O品牌力优势
    日月网的互联网化、本土化、标准化、O2O+B模式根本上区别于其他传统眼镜零售商户。
    2、研发力优势
    日月网O2O+B模式的OA管理购物系统是由联合创始人自主研发的一套目前市场上最新、最便捷的眼镜行业数据化、标准化的商城及OA系统,目前此系统已申请4个软件着作权。
    3、营销力分析
    线上便捷结合线下超预期体验,加上线上线下综合推广,把配眼镜变成简单愉快的购买体验。
    4、产品力分析
    日月网眼镜行业O2O+B模式经过2年的检验,已经受到广泛好评,优秀的电商创新模式必然会在眼镜行业和各电商细分领域中形成一次革命。
    5、执行力分析
    从有想法到构思商业逻辑,从市场调查到搭班子,最终实现项目落地仅仅用时3个月;到第一家线下门店开业,用时6个月。再到第二家门店开业,我们用时10个月。
    中国巨大的市场容量和新增需求促使国际知名眼镜品牌商加大对国内市场投资并购,抢占市场份额和控制市场渠道。同时,随着互联网技术和物流体系等发展,眼镜电子商务兴起并迅速发展已不可逆。

  • 项目实施计划和预期进展

    在昆明这个辖区面积为21501平方千米,最新统计常住人口约为670万人,全市不足300家眼镜店。按照中国二线城市近视患者50%来计算,超过300万人需要配眼镜。每年更是超过100万人次需要更换眼镜。
    1、2016市场占有率:我们服务过217人配镜,按照全年100万人配镜计算,市场占有率为万分之二;
    2、2017市场占有率:我们服务过2168人配镜,按照全年100万人配镜计算,市场占有率为千分之二;
    2、2018年市场占有率,我们服务过1.119万人配镜,按照全年100万人配镜计算,市场占有率为百分之一;
    预计市场占有率
    规划2022年前,昆明新开门店10家,授权加盟10家。覆盖昆明主城及呈贡新城的主要城区,每3平方公里一家线下门店,可辐射100万近视患者。
    预计2019年市场占有率突破3%;2020年突破8%;2021年市场占有率突破15%。

  • 其他资助情况

  • 项目日志