昆明书林别院独立精品酒店
- 昆明书林别院独立精品酒店
- 项目负责人:邓攀
- 联系电话:1868****838
- 创业类型:私营独资企业
- 申报主体:企业
- 申报主体类别:小微企业
- 学校及专业:江苏经贸学院平面广告设计专业
- 学历:大专
- 毕业时间:2008/06/30
- 经费预算:49999.00
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项目简介
东寺塔旁的书林别院由民国时期一幢二层楼小洋房改造而来,由4间酒店客房和一个庭院咖啡厅组成。项目在启动之初经历半年的市场调研,最终定位于当时(三年前)市场空白的精品酒店类型,但又不仅仅只是酒店,酒店的咖啡馆坐满了当地人,约会、谈事或休闲,这样外地客人来入住不仅仅只是看到百年前的建筑,更多的能感受并参与到当下当地人在这里生活的状态,这样的场景交融是非常有意思的。实施过程中,最重要的是前期定位,一部分是可见的市场分类,一部分是尚未总结出的商业直觉。客房和咖啡厅,外地客人和本地客人,老房子保护式的改造、动线的规划、区域的划分、实用性舒适性美观度都是实际操作中必须兼顾的。员工6-7人,需要同时兼顾客房前台和咖啡厅岗位,但由于客房和咖啡厅的高峰期刚好错开,每个人的工作量和收入都能较好的保障。
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项目成员
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项目背景、面临的问题以及需求
酒店客房以外地差旅客人为主,主要通过网络平台预定;咖啡厅则已完全本土化,已成为本地人反复消费的场所,有周边居民、商务人士、朋友约会等,以及不定期的生日/求婚/沙龙/小会议等活动。由于网络的传播,目前外地人和外国人也时常光顾。由于酒店体量过小(四间客房)营收能力十分有限,咖啡厅很好的弥补了这一点。对于很多精品酒店而言,配置专业的咖啡厅并不罕见,但大多数还是以酒店内部客人消费为主,或直接不对外开放。书林别院很难得在这一部分做到了平衡,甚至某种程度上两者可以互相独立,各自拥有完全不同的客户群,又互相补给与支持,目前两边营收部分伯仲。但对于这样一个体量的单体店面而言,品牌价值和增长速度都会有一定的瓶颈,成本控制、新品研发、周边产品的投入也是当下面临的问题和需求。
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项目实施计划和预期进展
2016年5月:项目启动市场调研工作,最终定位于800-1200元/间夜的高端精品酒店,营业范围包括客房和咖啡饮品销售;
2016年10月-2017年2月:完成客房改造工作,首家采用地暖设施,在老房子的精髓得到很好保留的基础上完成酒店客房的改造;
2017年4月:书林别院正式营业;
2017年9月:书林别院咖啡厅完成改造;
2017年10月:书林别院2.0版正式上线,客房+咖啡店的模型全面开启;
2018年8月:书林别院第一批周边产品开始对外销售;项目开始实现盈利,投资回报率约8%;
2019年至今:咖啡厅收入超过客房。 -
其他资助情况
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项目日志