婚礼微电影拍摄制作——把最好的留给重要的人

项目简介

主营业务：婚礼微电影拍摄——记录婚礼当天及婚礼相关的故事；因为婚礼有淡季旺季之分，所以为了经营需要我们不会局限于婚礼拍摄，在淡季会拓展微电影的其他板块如：2-6月开展毕业季微电影拍摄，5-8月旅拍、爱情微电影拍摄，12-2月企业宣传片、年会庆典拍摄。
但是我们主要精力还是放在婚礼及相关业务上，这是我们主打业务，也是创业的初衷——把最好的留给重要的人，希望通过我们的微电影记录最美好的时刻，人生最重要的日子。
员工雇佣设想：我们创业初期是三个校友一起合作，我作为主创负责整个工作室的规划和战略筹备，杨紫婧主要负责工作室运营和管理，杨倩倩负责后期制作和产品包装，另外我还会招募有一定技术和经验的前期拍摄人员、后期剪辑人员、销售人员。
经营设想：经过市场调查发现：微电影工作室并不需要做豪华的门店，和婚纱影楼不同，我们初期因为经费有限，租了稍小的房子，希望后续人员拓展、业务拓展后能拥有自己的影棚，在创意工厂有更大的空间，创业三年内在行业内做出名气，打造很好的口碑，五年内能还清所有债务并有盈利、有稳定的合伙人和投资

项目成员

姓名：杨紫婧，性别：女，电话：1980****006，毕业时间：2014-07-06，院校专业：云南大学公共管理学院社会学专业
姓名：杨倩倩，性别：女，电话：1980****006，毕业时间：2016-07-06，院校专业：云南大学滇池学院会计学专业

项目背景、面临的问题以及需求

前期筹备时调研情况显示：昆明的婚微电影市场门槛偏高，因为技术要求比较高，对硬件设备要求比较高，所以微电影行业处于良性发展的状态。目前存在的问题是：市场价格比较两极分化，有几家工作室占据了很大的市场份额，价格非常高，其他很多工作室在低端市场进行“价格战”，我们创业的目标是打造高端品牌，所以一开始就会从作品、服务出发，寻找区别于其他工作室的差异性，努力提升技术和硬实力，在淡季我们会出去省外学习新技术，不断提升作品水平。
在运营上，我们初期打算先打造样品，形成可以复制的运营、管理以及拍摄模式，在后期会主攻销售板块，工作室规模扩大后，在各种模式和技术稳定时，一定要大量接单，把盈利作为主要目的之一。
目前遇到的困难：需要采购新设备：相机、镜头、电脑，以及招募和培养技术人员，资金压力比较大。除此之外我们都按照规划进行：铺市场、打造样片、口碑宣传、管理和运营模式等都在按照步骤稳步进行，我们尝试开展过其他周边非主要业务，效果也很不错，从创业到现在接触过的客户及合作商家给的评价也是正面积极的，我坚信我们一定会有所不同。

项目实施计划和预期进展

2018年，注册工作室，主要进行团队筹备工作，职责分工、磨合，学习摸索运营模式；
2019年，上半年，工作室推广、品牌包装模式形成；拍摄样片用于宣传；与昆明各大婚庆公司谈合作，跨界合作模式初步建立（婚庆相关行业合作如：美妆店、婚纱店、珠宝首饰店等）；
2019年，下半年，下半年是婚礼旺季，主要精力放在拍摄业务中，大量出作品，这个阶段比较困难，很可能会遇到工作室人员不足、资金周转困难，需要增添设备和人手，筹集明年的房租、以及弥补上半年运营的经费；年末开始做旅拍的样片和推广；这个阶段主要做口碑，在昆明市场上站稳脚；
2020年，上半年，进入婚礼淡季，爱情微电影、旅拍业务广泛推广，转战婚礼周边微电影拍摄，培养前期销售人员，做往期客户维护、谈新客户，拓展合作规模；
2020年，下半年，经过两年的筹备，在昆明市场上小有名气，服务整体提升价格，希望能得到的品牌标签“值得”（虽然小贵，但是值得）；
2021年，工作室规模扩大，招募20位成员，每个部门有主要负责人和储备军，作为领导者继续开拓新的业务板块，找合伙人、投资。

其他资助情况

项目日志