云南民族特色产业拍摄及VR全景制作

项目简介

云南是一个旅游文化大省，是一个以文旅拉动GDP的省份。基于这一点，在云南做文化项目拥有得天独厚的环境优势以及创业氛围。我们的云南民族特色产业拍摄及VR全景制作项目正好满足了云南发展文旅战略的新需求。尤其是具有前景和现实意义的VR全景视频技术服务于文旅发展给人更多对未来的期待。
当前，我们的主营业务是文旅视频短片和会议拍摄制作，专题片和宣传片为辅。未来，我们希望将VR全景技术与云南文旅发展结合。
公司初期四人，我们分工明确，术业专攻。总经理主要负责业务对接以及全盘掌控，摄影师负责拍摄视频及VR,后期剪辑负责视频后期编辑，导演策划同为一人，主要负责项目策划和执行。重要的是，前期我们都有三五年的合作经验，以及一定的客户基础。
一套初级版的VR视频拍摄设备大概需要5-8万元，常规视频拍摄器材以及后期剪辑电脑大概需要4万元，车辆5万元，流动资金5万元。每月人工工资1.8万元，其他5000元.我们预算投入20万元来启动项目。前期团队磨合，研发，调整服务项目需要三个月，第四个月就可以实现收入。由于我们从事视频拍摄也有三五年的时间，服务了非常多的客户，有一定的客户基础，因此我们并不是很担心生存的问题。

项目成员

姓名：黄能忠，性别：男，电话：，毕业时间：，院校专业：
姓名：李春荣，性别：男，电话：，毕业时间：，院校专业：
姓名：施以辉，性别：男，电话：，毕业时间：，院校专业：

项目背景、面临的问题以及需求

客户分析：年收入1000万元以上的私营公司。国营企业，事业单位，各级政府，文化和旅游局，文旅项目。
自身优势：法人代表从毕业就开始从事视频拍摄与制作业务，有上千次的视频拍摄和制作经验。其他几位职员也并非学徒或新手，都有上千次的拍摄经验，我们是一支素质高的实干型队伍，平均年龄31岁，八零后九零后各占一半。我们都从事了平均五年的视频拍摄业务，有一定的客户基础，社会经验，扎实的业务能力。
自身劣势：过去我们创业团队没有核心骨干，没有主营业务，分工不明确，没有核心竞争产品，资金不足，人脉不足，商务政策和信息资源掌握不充分。我们都以技术型为主，希望引进更多市场营销以及策划人员，增加后期技术员，加强团队管理。

项目实施计划和预期进展

首年： 1-3月 团队磨合，研发及制定服务项目，达成首年营业目标50万元。
4-10月 采集服务数据，分析项目和服务缺陷。
年底 11月-春节前 确保服务质量稳定， 确保完成营业目标，同时制定次年营业目标100万。
第二年：3-5月 视频行业的淡季，完善管理机制，扩充员工队伍5人，培训员工。
6-10月 研发具有核心竞争力产品。
年底 11-春节前 确保服务质量稳定， 确保完成营业目标，同时制定次年营业目标160万。

其他资助情况

项目日志