招投标项目管理

4/3/2020 2:29:50 PM  阅读数:
招投标项目管理
  • 招投标项目管理
  • 项目负责人:王勇
  • 联系方式:1868****192/@EMail
  • 创业类型:私营独资企业
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:四川威远县高级职业中学塑料化纤专业
  • 学历:高中
  • 毕业时间:1995/07/10
  • 经费预算:500000.00
  • 项目简介

    公司招投标项目管理:经中国政府采购网审批备案通过,由云南省财政厅授予政府采购代理机构资格;经云南省住房和城乡建设厅审批备案通过,获得建设工程招标代理资格,主要从事建设工程、政府采购、工程造价等专业咨询服务及项目管理。
    公司组建专业技术团队,具有专业的编制各类招标文件、采购文件、组织开标、评标及项目分析和实施能力,并且具有完善的财务管理制度及人事行政管理制度。
    公司恪守“诚实信用、独立公正、客观科学”的职业准则,用自己诚信的职业操守,专业的知识技术和统筹能力,把市场资源、人力资源、信息资源和技术资源融为一体,竭尽全力的为招标咨询事业和每一位客户提供优质、高效的服务。

  • 项目成员

    姓名:杨眀怡,性别:女,电话:1868****192,毕业时间:董助,院校专业:山东理工大学经济管理
    姓名:李王沁,性别:男,电话:1528****844,毕业时间:项目经理,院校专业:解放军炮兵学院信息工程
    姓名:杨雯雯,性别:女,电话:1560****167,毕业时间:招标专员,院校专业:西南林业大学行政管理
    姓名:蒋润,性别:女,电话:1580****192,毕业时间:项目助理,院校专业:昆明学院土木工程
    姓名:阚娇,性别:女,电话:1311****473,毕业时间:财务,院校专业:云南师范大学商学院会计学

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    项目主要客户群体为政府机关单位、国企、事业单位、学校及企业等。公司的服务市场相比于大众群体来说较为特殊且占比较小,所以公司面临着市场开拓较为困难,初创团队业绩不足,团队人员有限,专业覆盖面不广等难题。在如此激烈的招标代理竞争中,很难得到客户的信任及认可。
    同时因今年年初的新冠肺炎疫情影响,公司长期停工,但公司房租水电、人员工资社保等各类成本任在正常支出;而公司各个项目进度已完全停止,没有分文收入。收支严重失衡,公司发展形势岌岌可危。为解决目前的困境,公司需要增资、稳定员工并开发客户,特提交小微企业创业项目申请,给予一定补助,助我司渡过难关!

  • 项目实施计划和预期进展

    2019-2020年:初生。着重对外拓展市场、开发客户;保证项目顺利高效完成,让客户满意。计划完成招标代理项目300个。
    2020-2021年:固本。维护现有客户,继续深挖业务,拓宽市场,政采、工程、造价等多方面发展;同时完善内部管控机制,加强内部管理;稳抓项目质量,提升服务品质,塑造行业口碑。计划完成招标代理项目1000个。
    2022-2023年:维稳。保证内部运营有序、外部市场持续增长的前提下,继续提高自身竞争力及全面性,服务单一难以长期活下去,只有专业技术精进、项目质量精细、服务品质精彩,才能维持企业稳定发展。计划完成招标代理项目2000个。

  • 其他资助情况

  • 项目日志