生鲜电商新零售

5/13/2020 1:59:27 PM  阅读数:
生鲜电商新零售
  • 生鲜电商新零售
  • 项目负责人:王磊
  • 联系方式:1898****734/@EMail
  • 创业类型:个体工商户
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:应届高校毕业生
  • 学校及专业:云南经济管理学院电子商务专业
  • 学历:大专
  • 毕业时间:2020/06/30
  • 经费预算:50000.00
  • 项目简介

    (简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点,如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等,要求300字以内)
    项目简介:
    民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。生鲜产品相对于人们购买的频次来说比较高,而且一旦形成了一定的评价等级建立了用户信任体系,用户粘度相当高。生鲜电商的规模也在逐步扩大,生鲜020发展前景尤为广阔。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
    主营业务:蔬菜,水果,特产,休闲零食零售。
    经营:线下宣传,建立社群,线上下单(公众号/小程序)。一键下单,送货上门,不满意就退。
    员工:采购员,配送员,售后。

  • 项目成员

     

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    (简要描述申报项目的前期调研情况及可行性评估,面临的问题及需求,要求300字以内)

    项目分析:
    生鲜市场前景大家有目共睹,2020年,生鲜是爆发最快的行业之一。
    在进行该项目之前,我们做过部分市场实际调查。
    批发市场(供应端):价格不稳定,随市场浮动变化较大,不零售。
    实体店:需要每天凌晨去蔬菜/水果市场批发,店铺辐射人群范围较小,通过活动吸引周边人群就近购买,做熟客零售,零售价格较高。
    消费人群:线上下单较少(担心实物不符),线下实体店购买(价格较贵,也能接受),如果喜欢价格不受消费影响,不想出门购买。
    电商模式:不专业;规则多;包装/物流/运营成本高。
    我们面临的问题及需求:想和物业达成深度合作,这个对我们是较大挑战。

  • 项目实施计划和预期进展

    请填写时间、内容进度

    项目实施计划和预期进展:
    线上搭建平台:公众号/小程序(已经完善,主要目的是方便客户下单,数据管理,售后方便)
    线下:线下通过传单宣传,建立社群,建立基础,建立信任。和物业搭建合作,合理,规范化运营。
    “轻资本,重运营,重服务”是我们的核心理念。

    预期进展:
    2020年末,突破10w销售额;
    2021年末,突破80w销售额;
    2022年末,突破300w销售额。

  • 其他资助情况

     

  • 项目日志