促脱贫空间精准营销昌宁县古树茶

6/5/2020 2:40:56 PM  阅读数:
促脱贫空间精准营销昌宁县古树茶
  • 促脱贫空间精准营销昌宁县古树茶
  • 项目负责人:杨李清
  • 联系方式:1831****274/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:团队
  • 申报主体类别:毕业八年内在昆大学生
  • 学校及专业:云南大学旅游管理
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2019/06/01
  • 经费预算:50000.00
  • 项目简介

    主营业务:茶业、厨具卫具及日用杂品、工艺美术品(象牙及其制品除外)的销售;互联网销售:茶馆服务;室内娱乐活动(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
    员工雇佣设想:一年内为国家解决四至十名就业岗位;三年内达到十至二十就业人员;十年内尽可能达到百余就业岗位。
    经营步骤:一年内依照自己的人脉关系解决货源以及小范围销售,达到公司自身日常支出;三年内搭建网络销售渠道(以依托成熟平台),逐步开拓业务做好开通省外市场做铺垫;十年内尽量形成成熟的国内销售渠道,拥有成熟的业务能力,并为中国茶文化传播做出一定贡献。

  • 项目成员

    姓名:李作勤,性别:男,电话:1555****462,毕业时间:2019-06-01,院校专业:云南大学市场营销
    姓名:鲁高贵,性别:男,电话:1848****226,毕业时间:2019-06-01,院校专业:云南大学市场营销

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    项目现状:公司目前有三个实店(公司文化展示馆),并且两个店包含茶叶展销,茶艺培训,文化屋为一体。在保山拥有完备的茶叶初制所,并且同村里的多家建档立卡户和普通农户进行合作,采购其茶叶,现款现付。目前公司下面拥有上百棵古茶树和三百亩生态有机认证茶园。目前公司为多名云大毕业实习生提供实习岗位,为多名大学生提供就业岗位。
    存在问题:①由于私人独资,又因家境贫寒,故而资金有限;②因为茶叶市场存在家族经营的情况,小资本很难进入,生存空间狭小,再加上云南本是中国茶叶基地,小企业开拓省内市场难上加难;
    解决措施:①依靠自身销售,逐步积累资本;银行贷款;吸引投资;②跟着国家政策走,在党的领导下走出市场困境,开拓自身市场;

  • 项目实施计划和预期进展

    2019年3月至10月份完成项目人员建设以及项目的初步筹划;
    2019年11月至2020年5月份完成门店建设以及货源渠道建设;
    2019年3月至今在项目筹备过程中有一定数量的产品销售,并搭建好了部分销售渠道。
    2022年以内在昌宁县建立昌宁茶文化传奇馆
    2022年内培训3000名茶艺师
    三年内初步完成公司品牌建设

  • 其他资助情况

     

  • 项目日志