Gobugo母婴新零售

6/1/2020 10:31:14 AM  阅读数:
Gobugo母婴新零售
  • Gobugo母婴新零售
  • 项目负责人:冯庆生
  • 联系方式:1303****833/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南工学院内燃机设计制造
  • 学历:本科
  • 毕业时间:1983/07/01
  • 经费预算:500000.00
  • 项目简介

    主营业务:
    1、消费者信息咨询服务
    2、母婴实体门店客源服务
    3、母婴相关产品推广服务
    雇员:
    预计雇员40人,昆明市行政人员5名,云南省8市8州计划各安排驻地人员1-2人。
    经营方式:
    实体+互联网的方式服务于母婴实体行业相关链系。平台主营流量及展示、门店负责消费及服务、品牌方负责品控、顾客完成体验于评价,通过各方优势互补、协同经营完成母婴实体行业的线下复兴。建立消费者+门店+厂商的信息关联对产品销售的整体环节进行全程管理与跟踪,以实现对合法销售渠道的保护,促进市场经济的良好发展。

  • 项目成员

    姓名:冯扬,性别:男,电话:1366****667,毕业时间:运营,院校专业:纽卡斯尔大学市场营销
    姓名:吴敏娜,性别:女,电话:1366****909,毕业时间:策划,院校专业:纽卡斯尔大学人力资源
    姓名:冯庆生,性别:男,电话:1303****833,毕业时间:管理,院校专业:昆明工学院内燃机设计
    姓名:杨惠菊,性别:女,电话:1365****518,毕业时间:财务,院校专业:昆明冶金工校计量

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    我国实体经济的发展对于提供就业岗位、改善人民生活、实现经济的持续性发展和社会稳定具有重要的意义。互联网时代母婴实体店的生存举步维艰,多数人认为困境来自互联网销售的冲击,但实际上”客户资源“才是其发展困境的根本问题,我方将以实体+互联网的方式建立起线下消费者、门店、品牌的沟通渠道,打造线下母婴消费闭环以此保护消费者权益、促进实体门店及相关品牌商的生存于发展具有重要意义。平台方发展面临的问题是前期运营成本较高,主要体现在人力成本及初期客户资源积累成本两方面,后期可通过规模效应逐步降低成本。面对云南省5000余家中小门店”客户资源”的核心需求,以及年60余万消费者群体,我方将有机会迎接巨大市场机会。

  • 项目实施计划和预期进展

    第一季度:初步完成平台系统架构,以现有合作伙伴门店进行商业模式及系统测试(已完成1000余客户资源)。季度末期计划配置20人团队服务于昆明市场。(已完成核心人员配置)
    第二季度:计划在昆明市打造200余家优质门店合作伙伴(已完成100余家)。季度末期计划完成昆明市场10000客户资源。
    第三季度:开展云南省主要城市门店覆盖,计划打造1000余家优质合作门店。
    第四季度:建立线下、线上广告宣传推广,开展全国性业务覆盖,达成月均10000客户资源。

    营业收入:第一年度 100 万元; 第二年度: 300 万元; 第三年度 1000 万元;
    利 润:第一年度 0 万元; 第二年度: 60 万元; 第三年度 200 万元;
    税 收:第一年度 0 万元; 第二年度: 21 万元; 第三年度 150 万元;

  • 其他资助情况

  • 项目日志