超市连锁经营

项目简介

超市是实行自助服务和集中式一次性付款得销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。我国零售业领域已经发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。由于目前沃尔玛，家乐福等大品牌超市占领了行业的大部分市场，本项目前期采取避免竞争的发展模式，主要以中低消费水平的产品为主，将大品牌超市遗漏或关注度较低的细分市场作为目前主要目标，此类市场现阶段存在产品质量层次不齐，市场信誉度不强等问题，本项目计划通过市场资源的逐步整合，进行商品质量的逐步统一，市场信誉度逐步建立与提升。

项目成员

姓名：和树美，性别：女，电话：1878****661，毕业时间：员工，院校专业：西山区旅游学校 导游
姓名：杨翠丽，性别：女，电话：1592****930，毕业时间：员工，院校专业：武定民中 普高
姓名：刘梦辉，性别：女，电话：1362****240，毕业时间：员工，院校专业：四川旅游学院 旅游，酒店管理

项目背景、面临的问题以及需求

项目采取避免不平衡竞争的措施，避开与成熟大品牌，知名度较高的超市产生正面竞争，将重心倾向中低消费市场，重点销售更多价格低廉的日常生活用品，水果与食品饮料等，充分满足周边人员日常生活需求，目前中低消费市场产品质量与信誉度都存在较大问题，也暂未出现整合中低消费市场的项目出现，多数从业者均停留在经营自己店铺的阶段。项目计划抓住成熟大品牌遗漏与疏忽的部分，主立足高校周边，进行市场拓展，由于市场现状比较混乱，项目需要一定资金与人员投入，也成为项目开展过程中最大阻碍。

项目实施计划和预期进展

目前，项目已在官渡区，五华区等学校、中低端小区周边进行少量试点，收集试点数据之后，根据分析结果，对项目基础战略发展进行细节改善。
2020年：主要进行项目开展准备工作，进行市场调研，补充人员。
2021年：正式开启项目，先进行8-10个店铺试点工作。
2022年：经过总结试点经验，开始大范围进行市场资源整合与市场扩张工作。

其他资助情况

项目日志