阿拉丁工程装饰

6/2/2020 10:36:56 AM  阅读数:
阿拉丁工程装饰
  • 阿拉丁工程装饰
  • 项目负责人:屠健
  • 联系方式:1588****856/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:云南经济管理学院/房地产经营与估价专业
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2010/07/07
  • 经费预算:200000.00
  • 项目简介

    2020年,由于冠肺炎疫情影响,国内经济形势整体下行,未来依托新老基建带动经济发展将成为重要趋势,通过新老基建的发展,一是可以带动经济增长,二是加快补短板。因此基建发展将成为2020年拉动经济增长的重要抓手。项目依托老基建发展趋势,致力打造居家装饰行业全产业服务,上游项目整合多家建材一级供应商,通过严把产品源头质量关,为装修业主提供质量优质,价格优惠的两优服务;中游项目通过自己组建设计施工团队及搭建合作团队的方式,组建多个施工团队,根据客户需求,为客户提供定制化室内装修设计及施工服务;下游项目通过搭建线上服务平台、构建线下实体店的方式,为业主及租客构建租赁服务平台,解决闲置房源租赁问题。

  • 项目成员

    姓名:姚腾飞,性别:男,电话:1368****146,毕业时间:工程管理,院校专业:北京科技职业学院/市场营销专业
    姓名:徐顺,性别:男,电话:1828****549,毕业时间:市场推广,院校专业:西南财经大学/会计学专业
    姓名:贾浩,性别:男,电话:1388****926,毕业时间:设计,院校专业:西南交通大学/城市轨道交通车辆专业

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    1、背景分析:在新冠肺炎疫情影响下,基建成为经济增长的重要发展方向,以基建为核心的产业链将迎来重要发展契机,项目在大趋势下,项目以创新运营模式、严把产品质量关、构建全产业链服务体系为出发点,在大趋势和背景下寻求新发展机遇。
    2、市场分析:随着新媒体技术的不断发展,市场愈发的透明化和成熟化;同时,在消费升级的趋势下,客户对材料的选择上更注重于于健康和环保。在此市场变革下,本项目对装修材料进行升级迭代,以积极迎合市场需求。
    3、客户分析:在脱贫攻坚战进入收官阶段,乡村振兴进入新发展阶段,回迁房在脱贫攻坚及乡村振兴中,占有重要地位,本项目以回迁房的装修设计为主要目标客户,兼顾毛坯房、精装新房等客户群体,让项目有充足的客源。

  • 项目实施计划和预期进展

    1、宣传渠道搭建:项目以线上线下结合为整体宣传目标。在未来半年内完善线上线下渠道。线上平台搭建方面,主要依托微信微博、百度、淘宝等传统线上媒体,同时兼顾目前发展迅猛的网红经济平台,开拓抖音、快手等宣传渠道;线下渠道通过组织活动、培训学习专业技能、发展合作联盟等方式为客户提供实体体验场所。
    2、2020年完善项目发展模式,2021年以昆明为中心,向周边地州复制,全年计划完成2个地州模式复制。
    3、2022年实现全省覆盖,开始着力全国市场开拓。

  • 其他资助情况

  • 项目日志