果园管家-果农身边的园艺大专家

项目简介

创业项公司以“互联网+农业技术”为模式，打破农业技术理论与实践掌握者不一致的传统枷锁，整合果树专业行家资源（包括：农业高校和科研院所权威专家，果园经营较好的农户，果品销售业精英等），利用互联网资源，一是面向果树种植户，实现线上即时授课解惑和追踪服务；结合线下面对面培训、一对一指导，将科学合理的种植理念输送，给果农提供精准、完善、细致、深入的服务，帮助农户种好树；
二是开辟果品销售渠道，形成自营+助农两条线，既帮助农户解决果品销路问题，又能在销售的过程中发现问题，从而解决问题；三是自营产品，分析考察市场农资产品的种类及功效，精选销售，维持公司基本运转。

项目成员

姓名：王震，性别：男，电话：1883****874，毕业时间：2020-11-20，院校专业：河南农业大学园艺
姓名：郭倩，性别：女，电话：1512****708，毕业时间：2017-06-30，院校专业：云南大学旅游文化学院会计学

项目背景、面临的问题以及需求

目前，果树技术服务的类型主要是技术员进园指导、开办果树栽培培训班，少部分是网课直播。首先，无论是果树类的技术指导，还是农业相关产业技术服务，前期的信任关系的建立耗费时间较长，公司初期发展需要花费较多精力，与成熟的农业公司相比，新公司必须有足够的资本支撑前期运营；其次，依靠技术员进园指导对家庭式果园来说，时间和开销上是负担，成熟的公司有固定客户和其他进项保底经营，新公司必须开辟多条经营线，打造公司品牌形象。

项目实施计划和预期进展

初期目标（第1-2年）
初步完成公司基础办公建设，做好宣传推广，树立公司专业形象，网络推送网课视频，完成农资果品销售业务，推进线下服务团队组建，引导客户接受线下技术服务。公司发展初期以树立形象、建立信任为主。
中期目标（第3年）
健全公司管理体系，完善线上运作模式，利用“滇韵优果”开辟果品销售业务，尝试网课等定制服务，扩大线下服务团队规模，拓宽农资果品销售业务，提高线上线下转化率，升级公司知名度，与客户建立长期合作关系。

其他资助情况

项目日志