“互联网+政务服务”整体解决方案

项目简介

项目简介： 我们提供的“互联网+政务服务”整体解决方案，综合运用流程优化再造、信息资源共享、线上线下融合、大数据分析等策略，真正实现政务服务“一号申请、一窗受理、一网通办”，是目前达到国家标准最成熟的解决方案。
独立拥有自主知识产权的互联网+政务系列产品，包括但不限于：“一窗式”政务服务综合信息平台、“一网式”政务服务综合审批平台、一门式社区公共服务受理服务系统、电子证照共享复用系统、政务服务法人库系统、政务服务人口库系统、政务大数据管理平台、社区治理综合信息平台、公共服务综合信息平台、政务服务事项管理平台、社区自治家园平台等。

项目成员

姓名：薛辉，性别：男，电话：1591****815，毕业时间：总经理，院校专业：云南大学现代教育
姓名：朱俊祥，性别：男，电话：1878****743，毕业时间：技术经理，院校专业：云南中医药大学医学信息
姓名：徐佳，性别：女，电话：1308****463，毕业时间：咨询经理，院校专业：昆明理工大学功能材料
姓名：黄锦，性别：男，电话：1828****509，毕业时间：实施经理，院校专业：云南国防工业职业技术学院软件技术
姓名：李兵，性别：男，电话：1592****568，毕业时间：业务经理，院校专业：云南林业职业技术学院资产评估管理

项目背景、面临的问题以及需求

优势：团队成员有着多年的政务服务技术沉淀、政务服务业务积累、政务服务专家团队；公司核心团队是互联网+政务理念的奠基者和“跨区域跨帮忙跨层级行政审批平台”技术的原创者，拥有丰富的政务政策咨询和信息化项目实施经验，参与和引导了多项国家层面的标准制定。自2005年起已在全国20多个城市应用推广；
劣势：国家政务服务管理平台趋于全国统建、全省统建，受政策布局来进行服务推广。公司人才梯队化建设过程中存在汇聚优秀人才的困难。
机会：数字政务、政务服务创新和便民服务持续出台等利好政策，需要更资深、更专业的团队来服务政务机构，共同为民办事，便民服务。
威胁：BAT进入互联网+政务、数字政务领域，市场竞争激烈。

项目实施计划和预期进展

项目实施计划：
2022年1月-2022年12月，基于政务资源，实现团队稳定，在现有客户基础上，完善技术积淀，开拓新项目。实现全本地化团队管理，营收目标：200万；
2023年1月-2023年12月，实现扩大服务服务，挖掘新客户，基于应急管理厅开拓新项目。营收目标：400万；
2024年1月-2024年12月，挖掘新客户，基于政务资源、应急管理资源和教育资源不断开拓新项目。营收目标：800万；

其他资助情况

项目日志