警用设备销售

项目简介

就国内警用装备发展的环境而言，机遇充斥着我国警用装备发展道路。一方面，随着科技的发展，国内外形势的变化，警用装备的发展成为重中之重；同时，随着我国综合实力的不断增强，国内法律制度不断完善，高精尖的科学技术不断注入警用装备，国内警用装备必将朝着社会化、法治化、智能化和专业化方向，即“四化”方向发展。社会化为警用装备领域带来了市场竞争机制，将当前市场上的高精尖技术在竞争机制下引入警用装备领域中来，其间也不乏各类警用装备的新型化制造与现代化改造。在国内的竞争中选取最高精尖的科技产品，推广至云南省内，引进一大批新技术装备和系统供公安一线配备使用，同时在行业中占据一席之地。

项目成员

姓名：赵叶花，性别：女，电话：1808****794，毕业时间：项目执行，院校专业：瓦路中学
姓名：何家红，性别：男，电话：1898****679，毕业时间：外驻经理，院校专业：

项目背景、面临的问题以及需求

警用装备行业要准确了解警用装备行业当前最新发展动向，及早发现警用装备行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，把握警用装备行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避警用装备行业投资风险，有效巩固拓展战略市场，把握行业竞争主动权。 主要的客户有公安机关、检察院、法院、银行、安保企业等。我公司已参加过数次公检法安防设备采购项目，对此有丰富的经验。不足：行业中同行较多竞争激烈，公司规模不大，在竞争中有时趋于劣势。

项目实施计划和预期进展

我公司从项目组织机构设置、项目管理制度的建立、劳动力资源的配置、施工质量的控制、安全文明管理、紧急情况应急预案等多方面着手。
为方便控制管理，我公司配备了专职的计划管理人员，负责对设备进场管理、设备清点、设备编码统计、设备发放、设备抽样调试等方面进行合理化管理，最大限度地解决由于管理不当造成的误工误时现象。
从项目组织机构设置上，我公司配备了一名项目经理，5负责总体协调、整体管理安全、进度、质量。现场配备5名技术工程师，负责设备编码统计、升级、安装、调试、培训等工作。
我公司在合同执行期间，应无条件按甲方的要求，委派有实施过同类系统和设备工作经验的指导人员长驻现场，参加设计、联络、协调工作，负责安装、调试、测试、开通等。指导人员必须是系统和设备制造厂商的正式雇员，客户认为不合适应立即更换符合客户要求的指导人员
我公司已多次完成类似项目的实施工作，如下：《怒江州公安局警用服装采购项目》，《迪庆州公安局2022年巡特警服装采购项目》，《云南特展安全设备有限公司对讲机采购项目》。

其他资助情况

项目日志