中小企业管理咨询服务

项目简介

项目名称：中小企业管理咨询服务
实施要点：通过运营管理咨询服务，为中小企业提供基础管理流程和服务方案，通过通用模板与客户定制化结合的方式，满足客户全面的、深刻的管理需求。
主营业务：为中小企业提供管理技术支持和自诩服务。包含但不限于管理流程、管理方案、管理体系等服务。
员工雇佣设想：通过对具备一定专业基础的咨询人员的培养，包含但不限于管理技术培训、运营管理培训、管理技术创新和体系培训，逐步建立技术人才梯队，持续提升人才技术素养和服务能力。
经营思路：通过为客户提升管理效能进行市场拓展和客户开发。

项目成员

姓名：杨俊涛，性别：男，电话：1938****630，毕业时间：2017-07-10，院校专业：云南工程职业学院工程造价
姓名：钏昊民，性别：男，电话：1330****872，毕业时间：1998-06-18，院校专业：武汉洪山自修大学工程管理
姓名：杨雪雷，性别：男，电话：1880****824，毕业时间：2017-07-01，院校专业：云南技师学院建筑工程
姓名：查瑞银，性别：男，电话：1831****510，毕业时间：2022-07-01，院校专业：云南商务职业学院工程管理
姓名：苏彬星，性别：男，电话：1352****756，毕业时间：2022-07-01，院校专业：云南商务职业学院工程管理

项目背景、面临的问题以及需求

客户分析：目前大多数中小企业管理技术人才相对缺乏，公司总经理业务、技术、管理一把抓，而中小企业往往最缺乏的就是管理人才，总经理大多数是优秀的销售或者技术人员，考虑到公司管理成本，大多数公司无法配置优秀的管理人员，导致公司内部流程混乱，管理者疲惫不堪，员工做事无章可依。
自身优势：自己本身从事工程管理行业，同时与众多拥有丰富管理经验的人员共组团队，梳理了大量中小企业管理的流程和文件，总结了一套能与实际结合，行之有效的管理文件和系统。同时，与知名高等院校建立了技术和业务联系，能提供优质高效的咨询管理服务。
面临的问题：目前公司处于初创期，新进咨询人员成长需要一定时间，企业处于快速增长的时期，需要持续解决发展过程中不断出现的新问题。
需求：进一步的培训和资金支持。

项目实施计划和预期进展

1、2022年5月-2021年12月，持续开发新流程文件，获得3项以上作品登记授权，培养3名以上技术咨询项目经理，获得30万元管理咨询服务合同。
2、2023年1月-2023年12月，持续开发新流程文件，新获得5项以上作品登记授权，培养5名技术项目经理，获得100万元技术服务合同，获得云南省科技型中小企业认证，通过ISO9000质量管理体系认证。
3、2024年1月-2024年12㛑，持续开发新流程文件，新获得7项作品登记授权，，培养8名以上技术咨询项目经理，获得200万元技术服务合同，通过环境管理体系认证及中国职业健康安全管理体系认证。

其他资助情况

项目日志