整合农产品资源 加快乡村建设步伐

项目简介

一、主营业务：整合云南特色农产品，加工包装贴标禾甸园后销售。二、员工雇佣情况及设想：（一）雇佣情况：管理人员1人，专业农业技术人员2名，财务2人，行政4人，业务员10人，车间工人20人，运输人员3人，总计42人。每位车间工人拥有健康证，财务人员取得会计从业资格证，运输人员均拥有相关驾驶证，皆为持证上岗人员。（二）雇佣设想：增加车间人员20人，销售人员3人，农学技术人员5名，残疾人岗位3名。三、营销模式：（一）农户服务：1、专人入村沟通指导致富之路。2、公司承担损耗。（二）商家服务：1、免费物流服务。2、开展客户年会。3、促销协同。承担部分促销成本。

项目成员

姓名：徐兴礼，性别：男，电话：1375****722，毕业时间：生产主管，院校专业：曲靖市富源县三中
姓名：张德文，性别：男，电话：1591****591，毕业时间：商务主管，院校专业：云南省贸易经济学校
姓名：赵顺鳞，性别：男，电话：1592****496，毕业时间：财务主管，院校专业：曲靖市富源职中
姓名：张雁玲，性别：女，电话：1388****007，毕业时间：销售主管，院校专业：昆明市禄劝一中

项目背景、面临的问题以及需求

一、客户分析：大卖场，商超，批发商。二、自身优势：（一）促进就业，提供残疾人就业岗位。为响应国家号召，缓解社会就业压力，我司提供残疾人可操作岗位，同薪同酬的基础上给予残疾员工更多关爱与补助。（二）深入基层，加入乡村振兴队伍。1、专人深入基层了解当地特色产品，统一收购，为农户提供创业环境，提高农产品价值。（三）提供商家额外服务：1、提供促销协同，与企业共进退。专业技术人员指导农户培育更优质农产品，提升农产品价值，加快乡村振兴步伐。2、前期驻地指导：驻地专业人员，随时随地的给客户及其人员沟通、指导、培训。三、面临问题：疫情原因：1、许多合作商倒闭，尾款收取困难，资金断裂；2、为支持疫情防控，深入乡村困难，基层人员生活保障资金短缺。急需政府针对我司项目提出指导意见。

项目实施计划和预期进展

2022年：加大深入基层农村力度，协助政府扶持贫困人员就业。为1个无经济条件乡村修建农产品加工厂，增加该乡村就业岗位，专人指导规范生产与加工，由我司负责推广销售。增加就业岗位，加快乡村振兴。实现年营业收入2200万元。
2023年：脱离代加工厂与包装袋厂商：1、我司已拥有12项加工实用新型专利设备，部分产品已拥有自主加工能力，后期希望能彻底脱离代加工厂，减少成本费用，让利农户；2、引进包装设计人才，发展自主设计制作包装能力，脱离依赖包装材料生产厂家现状，加入包装生产销售行列，增加就业岗位。实现年营业收入3000万元。
2024年：增加扶持乡村振兴范围，扶持乡镇达2个以上，稳中求进，注重品牌建设，加大品牌宣传力度。实现年营业收入5000万元。

其他资助情况

项目日志