小型酒店民宿化、数字化改造提升及运营管理服务

6/6/2022 3:16:37 PM  阅读数:
小型酒店民宿化、数字化改造提升及运营管理服务
  • 小型酒店民宿化、数字化改造提升及运营管理服务
  • 项目负责人:廖国春
  • 联系方式:15198907523/@EMail
  • 创业类型:有限责任公司
  • 申报主体:企业
  • 申报主体类别:小微企业
  • 学校及专业:昆明理工大学自动化
  • 学历:本科
  • 毕业时间:2015/07/01
  • 经费预算:60.00
  • 项目简介

    (简要描述申报创业项目的初步设想及实施要点,如主营业务、员工雇佣设想、如何经营等)项目将为50间以下的小型酒店提供改造升级与运营管理服务,通过对小规模单体酒店进行民宿化与数字化改造,为酒店注入民宿式的产品与服务,打造小而美,且更符合市场需求的产品,同时优化运营结构,提升酒店投资收益。公司目前主要采用线上线下相结合的模式进行品牌营销,具体来看线上主要是通过OTA平台、小红书、抖音短视频、网红达人打卡等渠道进行宣传推广;线下主要是以门店的形式宣传营销,不断提高公司的市场影响力。公司现有员工6人,其中运营管理3人、客房服务2人、市场营销1人。未来随着公司经营范围、服务市场逐步扩大,还将招聘更多员工,带动就业。

  • 项目成员

    姓名:李廷毅,性别:男,电话:15331499422,毕业时间:项目负责人,院校专业:云南农业大学化学检测
    姓名:陈渊媛,性别:女,电话:19525859646,毕业时间:运营经理,院校专业:云南轻纺职业学院室内设计
    姓名:马静,性别:女,电话:18388045607,毕业时间:服务经理,院校专业:初中毕业柯渡中学

  • 项目背景、面临的问题以及需求

    (客户分析、自身竞争优势和面临的问题及需求)公司目前客群以“90后”女性居多,z世代消费者占比95%,出行目的多为旅游休闲、看病就医、商务出行等。从客群分布区域来看,一线城市占40%,省内占60%,且昆明地区居多。自身竞争优势:1.公司团队有5年经营民宿经验,对新生代的消费趋势和消费观念有深层次的理解和体会;2.公司通过践行民宿化、数字化的设计装修与管理理念,积累了众多设计、装修、服务、数字化与信息化管理的经验;3.公司营收主要是收取装修收益和运营管理服务费,轻资产运营,财务压力不大。
    面临的问题及需求:项目涉及领域广、培育周期长,再叠加疫情和消费低迷等因素影响,投资人的投资意愿和能力对市场开发形成阻力;项目的实施需要聘请大量专业人才,希望政府给予资金支持。

  • 项目实施计划和预期进展

    请填写时间、内容进度。未来三年计划做好人才培养、项目开发、探索经营模式、打造标杆项目、开设门店等方面的工作,具体如下:第一阶段(2022-2023年):投入资金招聘专业的设计人员、运维人员等,不断提高公司专业度;在省内各地,特别是旅游胜地,积极寻求、挖掘新项目,争取项目早日立项落地。第二阶段(2023-2024年):在打造新项目的同时运营维护好老项目,深入践行民宿化的产品与服务模式,探索标准化经营模式,输出成熟的运营管理经验;力争开设8-10个运营管理门店。第三阶段(2024-2025年):在部分较为成熟项目基础上,打造数个专业化程度高、知名度高的精品标杆项目,加强核心产品输出能力;继续开设运营管理门店,门店数量争取达到20个,进一步增加市占率。

  • 其他资助情况

  • 项目日志