企业内部管理控制软件的开发及应用

项目简介

公司自2021年成立以来，一直致力于软件开发及应用工作，根据客户需求进行定制化管理软件的开发。公司目前已开发出企业内控管理系统、财务系统、工业企业仓库管理系统等8个系列产品。团队由5人构成，包含软件设计师1名、总经理1名、市场部1人、财务及办公室1人、特聘专家1人，其中购买保险2人。目前公司经营状况良好，拥有固定客户23家，签订战略伙伴31家。
本项目旨在研发一款企业功能完善、操作简便的管理和内部控制软件，实现企业管理和控制的自动化和规范化，提高企业管理效率和管理水平。软件模块包括：员工信息管理、部门信息管理、业务流程管理、工作计划管理、日程安排管理、会议管理、邮件管理、报告管理、绩效管理等。软件能够实现对经营及财务风险评估管理、内部审计管理、内部控制测试管理、流程审批管理、财务报表管理、数据安全管理、合规性管理等不同功能。

项目成员

姓名：富子奇，性别：男，电话：180****1882，毕业时间：2004-07-01，院校专业：清华大学工商学院 工商管理专业
姓名：刘星明，性别：女，电话：138****9202，毕业时间：2009-07-01，院校专业：河北师范大学 专业会计学
姓名：孔祥耀，性别：男，电话：137****3966，毕业时间：2002-07-01，院校专业：昆明理工大学 信息管理
姓名：徐磊，性别：男，电话：138****7727，毕业时间：2009-07-01，院校专业：哈尔滨职业技术学院 土木工程

项目背景、面临的问题以及需求

客户分析：1、中大型企业需要对员工信息、部门信息、业务流程、工作计划及日程安排进行管理及规范的，形成管理者的“信息网和助手”，提高工作效率；2、中小企业各部门之间需要就项目的信息共享，避免信息孤岛和信息瓶颈；3、中小企业需要就内部控制进行自动化和数据分析和预警，防止企业内部失控和财务风险；4、需要提高企业对内部业务流程的监控和控制能力，能够及时发现和纠正问题，提高企业运营效率和盈利能力。5、需要提高企业竞争力的，实现企业标准化、规范化和自动化管理，提高企业管理效率和管理水平，提高企业核心竞争力及核心技术提炼和管理。
自身竞争优势：1、公司从事相关领域多年，具有丰富的软件开发及应用经验，公司团队结构设置合理，有专业且市场资源丰富的特聘专家；2、公司就本项目开发且申请软件著作权5项，产品持续开发、产品更新及升级能力较强；3、公司团队具有较稳定的市场资源及销售渠道，可根据客户需求及行业痛点进行定制化开发，收入稳定。
面临的问题及需求：
问题：1、对软件设计师及设计人员的招聘和持续培养；2、项目开发周期较长，资源占用及研发成本较大，需要开发多渠道的现金流；3、建立品牌，获客渠道更多。
需求：1、对销售人员及软件开发人员持续培训及学习渠道；2、加强产品及公司对外展示及宣传渠道，加强行业间沟通学习；3、提供贷款渠道和指导服务。

项目实施计划和预期进展

项目策划、开发及实施时间三年，实施计划内容如下：
1、第一阶段：2022年11月至2023年3月，进行市场及客户需求调研，根据客户需求及需要解决的问题进行设计架构及方案定制、修改；
2、第二阶段：2023年4月至2023年10月，进行设计及软件开发，开发第一代产品，根据需求进行产品调试；
3、第三阶段：2023年11月至2024年5月，根据客户需求进行定制化调整及产品后续培训、服务。
4、第四阶段：2024年6月至2025年11月，以此产品为核心，不断迭代并开发新产品，预计销售产品3套，实现营业收入60万元。
公司将根据此项产品持续进行更新及迭代，以客户的需求出发，以智能化、规范化、标准化和自动化的方式，实现完善的功能和简便操作的企业内部管理和控制系统。

其他资助情况

项目日志