昆明迅狐网络科技大学生生活综合服务平台

项目简介

1.本项目立足于校园外卖服务平台，打造以校园服务为基础、校园外卖为核心并涵盖校园跑腿、校园商城、校园互助、校园论坛等服务为亮点的服务体系。以小程序为交互入口、通过校园云计算串联线上线下服务打造一个具有多样化、社区化、平台化、智能化、个性化的大学生生活综合服务平台。
2.项目由云南民族大学社会体育指导与管理专业毕业生陆永昌、云南机电职业技术学院毕业生陆文光、云南文山学院毕业生陆贤武团队负责实施，并以昆明迅狐网络科技有限公司为项目运营主体，以校园外卖为基础，打造一个内容丰富的校园大学生生活服务综合服务平台，整合周围商家及广大师生消费群体进入平台，消费者可以在平台购买自己的产品并在短时间内得到自己的产品的运营模式作为项目支撑，以校企联营的独特运营方式为手段，与各大高校进行签约合作。从而吸引商家和骑手入驻，因地制宜的发展线上线下服务，建设品牌、产品、服务等多种盈利渠道，构建一个具有持续盈利能力和发展潜力的生态链版图。

项目成员

姓名：陆文光，性别：男，电话：188****9191，毕业时间：2021-07-01，院校专业：云南机电职业技术学院
姓名：陆贤武，性别：男，电话：153****2014，毕业时间：2021-07-01，院校专业：云南文山学院

项目背景、面临的问题以及需求

1.项目背景：近年来，我国高校规模不断扩大，高校在校生人数不断增加，群居在校园内的大学生大部分消费行为都在校内完成，且消费能力逐渐变强，在校大学生俨然成了一个庞大的消费市场;其次,越来越多的大学逐步开放大学市场，企业可与学校签订契约关系，承包大学的后勤服务，为大学生提供商品和服务。因此，面向学生，以校园为依托的校园经济应运而生。
2.项目优势：
（1）呈贡区所在地是云南有名的大学城，是校园经济的发展集群地。
（2）因校园壁垒规则及疫情原因，美团与饿了么等平台还无法完全渗入校园市场，相比之下从校园内部大学生创业团队孵化出来的校园外卖平台具有极高的市场竞争力。因此，以校园外卖作为刚需切入点是个很好的契机。
（3）公司以自己的研发部门、项目以自己的研发团队做支撑，以公司自主研发的超高运载算法做项目技术支撑，可以解决平台运营过程中遇到的技术问题。
（4）校企联营的运营模式，以及以互联网邀请获得佣金裂变模式进行推广的独特获客模式，可以最大限度的带来利润的最大化。
3.项目面临的困难：
（1）大学市场未完全开放，仍然受到各种条件的制约。
（2）美团、饿了么等服务平台知名度高，运营稳定，相比较而言，面临的挑战也不少
4.项目需求：随着项目发展的扩大化，需要一定资金的来支持项目的运营与发展。

项目实施计划和预期进展

1.自公司成立以来，本项目已经运营了3年有余，有固定的办公场所、工作人员及稳定的客户群体，年收入约600余万元。
2.未来的计划是：
（1）争取2023年前以认真、负责、专业的态度把本项目做大做强，做出更有品质的服务，扩大公司规模，打开学校市场，与商家建立良好而稳固的合作伙伴关系，积累客户量同时吸纳更多志同道合的大学生就业。
（2）2024年前扩大项目在呈贡的运营规模，除民大外，再新增两到三家大学生综合服务平台的稳定运营。
（3）2025年前在昆明其他区域再稳定运营5到7家大学生综合服务平台，打造区域品牌服务效应，同时为广大学生群体提供一定的就用机会和勤工俭学岗位。带动大学生增收。

其他资助情况

项目日志