工程项目数字化管理系统

项目简介

我公司业务范围为：工程咨询、招标代理、造价咨询和工程监理。自2019年开始在公司实际实施过程中遇到很多数字化转型的难题，也尝试运用过其他的系统或工具，但对于自身的使用的情况不能满足我们实际的需求、更新迭代时间长、如按需开发则成本过高。我们研究的基础来源于自身的需求和痛点工程监理内容和全过程工程咨询，并使用基于钉钉宜搭所搭建的系统解决工程项目进行过程中的问题并加快项目进度。
本系统的研发目的：从能源、资源和人力资源上寻求绿色低碳，为建筑业中小企业从传统的办公和业务模式快速转型为数字化企业，推动建筑业绿色、健康、可持续发展。

项目成员

姓名：马连文，性别：男，电话：186****8669，毕业时间：总经理，院校专业：昆明理工大学土木工程
姓名：杨巨波，性别：男，电话：159****6595，毕业时间：经营部经理，院校专业：襄樊学院 工程管理
姓名：胡红玲，性别：女，电话：138****6850，毕业时间：财务经理，院校专业：西南林业大学 土木工程
姓名：胡红梅，性别：女，电话：137****9105，毕业时间：造价部经理，院校专业：西南林业大学土木工程
姓名：周明寿，性别：男，电话：133****9894，毕业时间：IT人员，院校专业：昆明文理学院 计算机科学与技术

项目背景、面临的问题以及需求

（客户分析、自身竞争优势和面临的问题及需求）
客户分析：建筑业企业的发展遇到了瓶颈，这个瓶颈体现在客户需求与技术、质量和服务提升之间的矛盾，企业管理者疲于应付日常的工作（通常为公司内部的琐事）而不能抽身进行技术、质量和服务的提升
自身优势：本项目从自身企业的痛点出发，着力解决公司所面临的问题。具体如下： 1、集成公司管理和业务流程于一体 2、适用范围广 3、开发、应用和维护成本低
面临的问题和需求：我公司目前处于发展阶段，新品牌的进入，市场认知度较低，前期推广难度较大；
项目初期需要系统开发、人力、推广成本投入，且短时间内无法变现，需要资金支持。

项目实施计划和预期进展

2023年12月31日前完成开发并测试完成，对外可以发布公测版
2024年根据测试结果进行改进和更新迭代，并推进营销和推广，增加合作企业

其他资助情况

项目日志