鲜家班社区电商

项目简介

鲜家班蔬果连锁店由金色池塘蔬菜基地直供，基地在2018年获得五华区重点龙头企业、昆明市重点龙头企业称号。除线上电商销售店铺外，已在线下开设20余家实体惠民生鲜连锁店。供给的农产品基地占地300多亩，生鲜种植80多个品种，生态果园30亩，生态家禽养殖千余只，还设有厂口银杏园、鱼塘等观光旅游点。基地为顾客提供的所有作物均有三大保障：
1.利用天然山泉水灌溉；
2.科学的人工耕种管理，施用农家肥，人工除草；
3.土壤无污染，应季节露天种植蔬菜，空气无污染；得天独厚的地理环境一耕一种培育绿色，一亩一果孕育健康。

项目成员

姓名：耿智豪，性别：男，电话：158****8418，毕业时间：运营总监，院校专业：
姓名：陈达，性别：男，电话：189****8282，毕业时间：电商部经理，院校专业：
姓名：刘标，性别：男，电话：134****6606，毕业时间：电商设计，院校专业：

项目背景、面临的问题以及需求

目前市场上的行业竞争环境可分为外部竞争环境和行业竞争结构两个方面。外部竞争环境包括经济、社会、政治、技术等与企业竞争性营销活动间接相关而企业无法控制的间接环境因素和企业竞争地位、顾客特点、与供应商的关系、可资利用的资金市场与劳动力市场等企业可以控制或影响且与企业竞争性营销活动直接相关的直接环境因素。行业竞争结构一般按行业内企业数目、企业规模和产品是否同质等划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争和纯粹垄断四种类型。竞争结构不同，企业的赢利能力也不同。从农产品的基本特征看，大宗农产品由于生产企业数目多，规模小且产品同质，一般近似于完全竞争市场。特色农业中，由于产品异质，其市场竞争结构近似于垄断竞争，农产品的价格相对较高，企业赢利能力较强。

项目实施计划和预期进展

针对消费者各方面的需求，比起大型商超、农贸市场，鲜家班惠民果蔬连锁店更倾向于社区服务，全国大大小小的社区内虽然都设有商超、农贸市场，但对于越来越快的生活节奏，更多人没时间或是不愿意到大型的场所，从大城市逐步下沉到城市社区服务，极大刺激到底层市场需求的扩张。强大的市场、高标准的客户体验需求必然需要逐级下沉，形成核心城市多级分布形式，为客户提供全面、高效的贴心服务。 未来我们将争取在全国以大数据、大平台、大系统为原则而搭建的优质便捷的惠民服务连锁店，实现所有产品数据化管理并实时更新产品数据与库存！

其他资助情况

项目日志