美业数字门店解决方案
- 美业数字门店解决方案
- 项目负责人:王绍宇
- 联系方式:186****3228/@EMail
- 创业类型:有限责任公司
- 申报主体:企业
- 申报主体类别:小微企业
- 学校及专业:云南财经大学 广告设计
- 学历:本科
- 毕业时间:2007/06/04
- 经费预算:7.00
项目简介
未来最确定的发展方向是利用数字技术提升传统行业的进步和发展。美业是继零售、餐饮之后的第三大即将全面普及数字化的本地生活服务类市场。当下美业门店是否结合数字技术做创新升级,成为了竞争胜负和持续增长的关键。
美业作为独特的本地生活服务行业,具有成熟的会员服务、营销、管理体系、在数字化建设方面具有无可比拟的优势。只要在原有沉淀的基础上,做到人与人的连接,人与店的连接,实现服务、营销、管理的数字化重构,通过连接公域沉淀私域、数字化服务、数字化营销、数字化管控,形成完整的数字门店解决方案,从而提升实体门店可持续核心竞争力。项目成员
姓名:蒋清玉,性别:男,电话:137****0182,毕业时间:设计工程师,院校专业:云南国防工业职业技术学院 机电一体化技术
姓名:赵树林,性别:男,电话:159****0390,毕业时间:项目经理,院校专业:云南国土资源职业学院 国土资源调查与管理
姓名:张宁,性别:男,电话:139****5418,毕业时间:市场经理,院校专业:四川民族学院 汉语言文学
姓名:张银斌,性别:男,电话:133****4281,毕业时间:后端开发,院校专业:云南经贸外事职业学院 计算机应用技术项目背景、面临的问题以及需求
传统门店:公域无法沉淀到私域、线下公域推广效果差、员工离职造成客户流失、无法分层营销、无法自动化营销、无法互动式营销、不匹配消费习惯、门店平效低、员工人效低、员工难管难留、无法及时掌控店面异常、无法快速复制扩张。
数字门店:专业店内管理系统、全场景数字化管控。在线下单、接单、管单、与线下服务流互通,实现人与店的连接、做到客户、业务、员工的全面上线。消费者极简下单,自主掌控消费时间。商家可提升服务效率、降低成本、沉淀私域。客户全面上线,实现精准画像、精准营销、自动转化。实现了服务、营销、管理的全链路数字化闭环,公域、私域的无缝链接、提升转化率。实现公、私域平台无缝联动。项目实施计划和预期进展
2022年:概念阶段:明确需求、策划项目;调查研究、收集数据;确立目标;进行可行性研究;确定风险等级;拟定战略方案;提出项目建议书
开发阶段:确定项目组主要成员;项目最终产品的范围界定;实施方案研究;项目质量标准的确定;主计划的确定;项目经费及现金流的预算;项目的工作分解结构(WBS);风险评估
实施阶段:建立项目组;建立项目工作包、细化各项工作需求;执行WBS的各项工作;解决实施中的问题
结束阶段:最终产品的完成;评估与验收;文档总结
2023年:产品v1.0版本软件BUG修复;v2.0版本不断创新研发;线下营销打通云南省各地州县美业数字门店市场及落地;线上营销各渠道平台宣传产品拓展客户;参加各医疗美容行业讲座论坛推广产品等;现已得到50多家客户验证与认可
2024年:力争服务200+客户其他资助情况
项目日志