财务管理及风控系统的开发销售

项目简介

企业风险意识不强。小微型企业，特别是财务制度不健全，财务管理流程不规范的企业。随着企业规模的不断扩大以及分公司、子公司的成立，很多企业机构混乱，重复建设，权限重叠，责任不清，没有形成上下协调统一的财务管理体系，导致财务风险加剧且无法获得管理者的重视
我国小微企业来讲，由于其某些特殊性，使得其管理人员的管理理念落后，尚未形成一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。
对于在财务岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度对应的财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。

项目成员

姓名：祁明伟，性别：男，电话：182****8356，毕业时间：业务副总，院校专业：昆明理工大学
姓名：何玲艳，性别：女，电话：158****1846，毕业时间：财务副总，院校专业：云南民族大学旅游管理专业
姓名：尹秋秋，性别：女，电话：138****9039，毕业时间：会计支持，院校专业：云南师范大学汉语言文学专业
姓名：毛英，性别：女，电话：158****5280，毕业时间：技术总监，院校专业：昆明理工大学工商管理专业

项目背景、面临的问题以及需求

系统采用科学的体系建设思维，融合的创新性方法对经营要素、风险因素、进行管理和处理，提取经营核心要素，简化经营管理难度，更有利于中小企业实际运用。
利于企业经营的短期、中期、长期目标实现，对企业具有重要意义；一定程度上防止企业出现战略失误、资金断裂、管理机制跟不上、人才难管理、统一调度困难；利于企业在风险面前做出正确的决策，提高企业的应对能力；利于保护企业资产的安全和完整，提高企业的经济效益，追求股东价值和利润的最大化

项目实施计划和预期进展

1、代理记账既有的500多个客户是第一批客户，利于产生老带新，已基本确定使用本系统的有120余家。
2、基础版系统可应用于大部分小微企业，除只收取基础系统服务年费1000至2000元外，终身免费服务于全体客户
3、为代理记账业务拓客；
4、企业经营管理及风险管控系统的核心盈利点在于
（1）基础服务费收入；
（2）基于系统的定制板块开发收入；
（3）风险提示之后的企业，更需要咨询服务，提供精准可落地的服务内容，包括但不限于投融资、法律纠纷、政策申报、税务筹划、发展战略战术咨询等专业化服务，进而深入企业开展多方位合作，获得持续性盈利

其他资助情况

项目日志