学员 盘开荣 泛海扬帆行动上海深度培训心得体会——云南盘王科技有限公司

2013年7月16日,以“泛海扬帆行动”为主题的2013年重庆昆明大学生创业深度培训在上海展望学院如期举行,来自重庆、昆明两地的39位优秀大学生创业精英会聚一堂,展开了一场别开生面的经验交流和分享会,短短9天的学习,从破冰活动、红黑商战，到财务管理的经验交流分享,以及市场营销、模拟商战运营的授讲,一路以来感受颇多。

有幸成为“泛海扬帆行动”组织的第二批参加西部人才-重庆、昆明大学生创业培训学员之一，经过九天的学习和挑战任务，除了身体上的疲惫外，在精神上也颇有收获，但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识。

通过破冰活动，我有幸成为了本次深度培训的五个团队之一“滇渝国际”的组长，一个团队建设由此开始，标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步，意味着我们这个团队要完成接下来的各种任务。

红黑商战：考验的是我们如何应对市场变化和竞争对手策略改变。

财务管理：企业负债表、企业损益表、企业利润表、企业现金表，风趣的教学方式，让我们在一个轻松的环境里学习。

商业模式：在培训之前对于12种商业模式，是不了解得那么透彻；通过培训，原来很多项目的运作是可以这样子操作的，很可惜的就是宣讲的时间太快，不能完全记录所有的盈利模式。

市场营销：通过“大染坊”电视剧的观影，让我们从中了解到，一个企业的市场营销的手段和策略；才知道原来电视还可以这样深入的看。

入户调研：通过张律老师的经历宣讲，把我们带入到另一个世界，让我们对有机农庄有所期待，当我们一步步走进农庄，心理多少有些落差，跟我们所想象的农庄是完全不一样的。这可能跟我们从小所处的环境有关系，通过卖大米，我们也从中了解到未来有机食物的广阔前景。

挑战活动:实在是一个BT的团队挑战活动，在烈日炎炎下，我们策划、分析、有序的组织，对任务点进行走马观花式的攻略，虽然过程很累。但是，回想起来，还是挺有意思的，不仅是完成任务，而且是让我们对上海有了更深的认识，特别是“弄”的找寻，我们看到上海高速现代都市的开发背后，还仍然保留了老上海的景观特色。

沙盘模拟: 可以是理解为一个职业经理人，你接手一家工厂或者是生产企业，然后利用现有的资源，对工厂和企业进行管理生产，而且还要对负责投资你工厂和企业的股东利益最大化。通过10年运营周期模拟，达到利益最大化，实现双赢的局面。从中感慨到作为一个企业领导者，在整个市场风云变幻的环境中，必须时刻保持一个清新的头脑，缜密的思维，需要根据市场情况调整战略，合理运用少资源，创造出最大的利益。

白领午餐方案设计: 一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合，而是因为精神层次而结合，正所谓“臭味相投”，“道不同，不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体，而精神是软件或软体，软件或软体是没法打分的，因为它们缺乏标准，更多地就是靠感觉，就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气”之类的东东。

正是因为有一个优秀的团队，我们在有限的时间内，制定出一个有效可行的商业计划书，并得到评委老师的好评。

通过商业计划书的策划从中我意识到了一支优秀的团队必须具备以下六个基本特征：

（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。

（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。

（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。

（4）相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。

（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。

（6）合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。

在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。

说实在的，如果要分享这次创业者深度培训我想并不是一个简单心得体会所能分享出来的。在创业过程中我们每天都会遇到各种各样的问题，更重要的是我们能不能在创业的过程中有效合理的运用此次培训所学到知识，去解决所遇到的问题，并从中得到成长，在以后的创业路上举一反三，不断学习，不成长，努力创造一只敢打必胜的高效团队。

赠言：“向前跑迎着冷眼和嘲笑 ；生命的广阔不历经磨难怎能感到 ；命运它无法让我们跪地求饶 ；就算鲜血洒满了怀抱；继续跑带着赤子的骄傲 ；生命的闪耀不坚持到底怎能看到 ；与其苟延残喘不如纵情燃烧 ；为了心中的美好 ；不妥协直到变老”